28 окт 2013, 15:29

Система оплаты: оклад+процент

Работаю маркетологом (один в компании), в испытательный срок (3 мес) получал оклад.

После испытательного срока оклад снизили, добавили систему начисления процентов.

С этой системой 3 месяца получал меньше, чем в испытательный срок....

Заранее предупреждаю - не лентяй, выкладываюсь на работе на 100%.

Ранее всегда получал только фиксированный оклад, поэтому и возникает вопрос - это вообще нормальная ситуация для таких систем оплаты, что снижается оклад после испытательного при добавлении процентов, которые якобы должны приносить мне пропорциональный доход?


Если директор не желает пересматривать систему оплаты, что посоветуете - увольняться?

0 0
1 702
13 комментариев
29 окт 2013, 11:55
New
договор смотрите. Что там с окладом. Или после испытательного подписали новый? Сдельная работа она такая, не всем подходит, особенно если выполняемая работа это "не твое". От чего зависит премия? Если на её размер вам трудно влиять (в том числе качеством своей работы) то конечно увольняйтесь. Только как посмотрят на кандидата, проработавшего на предыдущем месте всего полгода.
Автор вопроса
29 окт 2013, 12:00
New
Договор знаете ли...а точнее з/п "серая"...там минимум прописан...выполняемая работа моё, премия зависит от повышения выручки, среднего чека и трафика посетителей....
На счёт кандидата отработавшего полгода....поживём увидим как посмотрят...

А ответ я так и не получил - это вообще нормальная ситуация для таких систем оплаты, что снижается оклад после испытательного при добавлении процентов?
30 окт 2013, 13:00
New
вам думается неправильно должность прописали, маркетолог напрямую на выучку не влияет.
6 ноя 2013, 14:27
New
Влияет. Если компания работает B2C, то все клиенты идут непосредственно с рекламных и маркетинговых мероприятий. Если компания B2B, то тут уже работа менеджеров по продажам. Тем не менее продажи можно стимулировать путем комплекса мероприятий.
Маркетинг - это основа всего. Ценообразование, ассортимент, вывод новых продуктов на рынок, реклама..и так далее..
Автор вопроса
6 ноя 2013, 16:50
New
Только не во всякой компании маркетолог может влиять на всё вышеперечисленное.
6 ноя 2013, 17:20
New
Если маркетолог ни на что не влияет, значит он плохо работает.
29 окт 2013, 12:54
New
Во времена моей работы менеджером по продажам такое было. Но меня предупредили сразу, что после испытательного срока оклад будет меньше плюс будут начисляться проценты. На испытательный срок оклад шел чуть больше, т.к. еще не шли проценты от продаж.
Что касается маркетолога, то не вижу смысла "сажать" его на проценты. Проценты от чего??? Система премиальных в случае этой должности более логична.
29 окт 2013, 12:58
New
Если для должности предусмотрена сдельная оплата, то нормально, что на испытательный срок ставится повышенный оклад. Это делается для того, чтобы новый сотрудник адаптировался и успел сделать какие-то наработки во время ИС, дабы после его окончания было на чем заработать переменную часть. Однако, мне непонятно что за проценты и от чего эти проценты могут быть у маркетолога.
возможно это KPI?
Теперь о том, что делать вам.
Это задача руководителя (это его работа) показать вам КАК, за счет чего,с помощью каких конкретных действий вы выполните все поставленные перед вами задачи и заработаете то количество денег, которое вам необходимо.

"Что я должен делать, чтобы зарабатывать ХХХ"? Именно таким образом вам нужно поставить вопрос.
Запрос пересмотра системы оплаты путь не очень конструктивный, т.к по таким запросам система почти никогда не меняется (только если статистика увольнений уже КРИЧИТ, о том, что СМ неадекватна) часто бывает, что система адекватна, но исполнители не понимают как расставить приоритеты, или как организовать свою деятельность...
Вам нужно сформулировать вопрос иначе: "Что мне нужно сделать, чтобы выполнить все критерии/заработать вот столько денег?" И Руководитель должен вам подробно и конкретно а)разъяснить что вы должны делать, б)сформировать план вашей работы, чтобы вы могли добиться поставленных целей. Это его ГЛАВНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЗАДАЧА - обеспечить эффективность работы подчиненных. С помощью планирования, организации, мотивирования, контроля...
Если подчиненный не получает переменную часть, это значит, что он не выполняет всех поставленных задач. Это плохо как для исполнителя, так и для того, кто задачи ставит, т.к. он же их не просто так ставит... И в его интересах - чтобы подчиненный задачи выполнял (и соответственно деньги получал)
Если ваш руководитель не в состоянии внятно объяснить, КАК вы можете добиться выполнения целей, то это значит, что он и не надеется на их выполнение, и эти ваши проценты - просто морковка на веревке перед носом, система ущербна и вы там не заработаете, нужно уходить.
Автор вопроса
29 окт 2013, 16:23
New
Спасибо, надо будет попробовать построить разговор в этом ключе - пусть действительно руководитель попробует сформулировать приоритеты следуя которым можно заработать озвученный мной на собеседовании минимум. Если не сможет, то действительно - эта система ущербна.... Статистики по системе мотивации нет, так как её выдумали для маркетолога в этой компании впервые....
5 ноя 2013, 15:08
New
Ищите другое место работы
5 ноя 2013, 19:02
New
Меняйте профессию вместе с работой.Как говорят:" ошиблись дверью! Вам в другой подъезд"
Автор вопроса
5 ноя 2013, 19:08
New
На счет меняй профессию - не согласен. Мне моя нравится.
6 ноя 2013, 14:24
New
Я маркетолог, получаю оклад+%. Получается больше, чем просто оклад. Оклад после испытательного срока снижался. Это норма.
Отменить Войти и отправить