9 янв 2014, 18:29

Посоветуйте обучение для HRD

Уважаемые коллеги, посоветуйте курсы, тренинг, повышение квалификации или иное для человека ставшего Директором по персоналу.

Выросла из обучения, раньше занималась подбором - поверхностно знаю кадры и c&b - в них-то и необходимо углубиться.
Ищу курс, позволяющий быстро изучить материал, можно и дистанционно, что-то актуальное, что действительно помогает изучить азы и принципы.

Понимаю, что за неделю-месяц все не узнать, но нужна хорошая база и умение правильно думать о предмете.

Всем заранее спасибо за ответы

0 0
1 606
8 комментариев
9 янв 2014, 23:57
New
Нда..... об этом спрашивает новоиспеченный Директор по персоналу(!)....
При этом "выросший из обучения" (для тех, кто в курсе, тот поймет).... Вот такие у нас сейчас директора - выросшие из чего-то, поверхностно знающие что-то.... И готовы через курсы, или тренинг освоить новую должность... чУдно))) Т.е амбиции перевешивают опыт и чувство реальности?
Если Вы "выросли из обучения", то по крайней мере, можете сориентироваться в повышении квалификации по данной тематике, не так ли? Или найти самостоятельно курсы ?!
10 янв 2014, 09:24
New
Откуда такое количество яда? Человек спрашивает у коллег на специализированном форуме, это нормально. Далеко не всякий специалист назначаемый на должность с повышением при назначении является полностью квалифицированным для этой должности (особенно на руководящую должность). Директорами не рождаются.
Человек осознает, что недоквал и стремится исправить ситуацию, это развитие и это хорошо, а вот ваш комментарий, уж простите, ничего развивающего миру не несет.
Автор вопроса
10 янв 2014, 10:31
New
Если вам есть что сказать и посоветовать - скажите, если у вас только злоба, выговорите ее перед зеркалом и выдохните.
Кто в курсе, тот поймет, что не все компании обучают сотрудников в сфере hr и мне важнее мнение коллег, кто сам проходил такое обучение. Я нашла массу курсов, но оценить их качество мне хотелось бы глазами профессионалов из этой области.
Именно из-за таких ядовитых людей у кандидатов складывается впечатление об hr...
Знания - свет, а тяга к знаниям - начало светлого пути :)
Ну что вы, она же не виновата, ее же назначили... Вот тому кто назначил - можно было бы сказать по этому поводу пару ласковых...
10 янв 2014, 09:29
New
В MBS был неплохой курс, но на самом деле для этой должности нужно получать полноценное образование по управлению персоналом, курсами не обойдешься, Система нужна. У вас основное какое?
Автор вопроса
10 янв 2014, 10:34
New
Спасибо. Основное высшее-Управление персоналом, экономическое по сути. Давали базовые знания кдп и систем премирования по грейдам,изучали Тк, но не было практики построения систем.
13 янв 2014, 13:07
New
Барабака-80, не знаю, насколько я могу судить о Вашей теме или что-то советовать, потому что с подобным я не сталкивалась раньше, но Ваш вопрос меня заинтересовал, поэтому захотелось порассуждать на тему "а что бы сделала я, попади в подобную ситуацию".
Мне кажется, что основная функция руководителя - это всё-таки руководство. Глубокие знания предмета - это было бы совсем неплохо, но на нет и суда нет (здесь, кстати, согласна с комментарием Труфальдино). У Вас есть опыт руководства коллективом? Если предположить, что нет, то первым делом, я бы, на вашем месте, занялась именно этим вопросом и нашла бы тренинги для руководителей.
Касаемо подбора персонала. Давно ли Вы занимались подбором? Давайте предположим, что давно. Вам важно обновить свои знания этого вопроса, а проще говоря "вспомнить, как это было". Тренинги да, замечательно, они Вам помогут. Но! Мне кажется, важнее понимать, как работают именно Ваши сотрудницы (ки). Я бы поступила таким образом: под эгидой того, что я принимаю не только отдел в целом, но и всё-таки сотрудников в частности, я бы сходила посмотрела, как проводят интервью рекрутеры. Разумеется, предварительно до них надо донести, что это не проверка знаний маде ин "цербер-руководитель", а именно желание руководителя вникнуть в специфику работы каждого рекрутера (ведь все люди разные и собеседования, даже самые шаблонные, они проводят по-разному). Здесь есть хорошая такая мина: по завершению такой работы необходимо будет дать обратную связь каждой сотруднице (ку), чтобы избежать негатива, они ведь всё-таки будут нервничать, все, даже самые профи.
Ну и касаемо КДП. Трудовой кодекс Вам в помощь =) Директор по персоналу должен, просто обязан, знать основные законы, без этого никуда. Поэтому если бы я чувствовала, что у меня тут есть пробелы в знаниях, я бы читала Трудовой кодекс как сказку на ночь =) Чтобы не делать это сплошняком и бездумно, я бы уточнила у кадровика, с какими трудностями ей (ему) приходится наиболее часто встречаться в работе, или какие вопросы в процессе разработки, или что так и не удалось разрешить. Это очень важно, помните, что любые локальные нормативные акты, связанные с работой отдела персонала всегда будут проходить через Вас.
Огромной удачи и развития в направлении HRD!
31 окт, 16:14
New
ну на самом деле как по мне вполне ажекватный вопрос, так как бывает достаточно часто, что должность становится не такой желаемой как казалось бы, а просто назначают по различным обстоятельствам.
К сути, лично я вот тут проходим lemon.school/hr-personal-kharkov не могу сказать, что столкнулся с такой же ситуацией, так как я шел к этой должности достаточно долго и трудился. Так вот, это очень (как по мне) крутые курсы, все достаточно интересно и позновательно, поэтому очень рекомендую обратить внимание на них. поверьте те деньги которые вы отдадите за эти курсы, полностью окупают себя.
Отменить Войти и отправить