13 окт 2015, 16:18
Переквалификация
Добрый день! Подскажите пожалуйста, можно ли переквалифицироваться из менеджера по продажам, в менеджера проекта?
498
7 комментариев
13 окт 2015, 16:30
New
а что именно вы подразумеваете под менеджером проекта? закупки? строительство?
Руководитель функциональной проектной группы. Мне по душе больше строительство, но дело даже не в этом. Проблема в опыте работы. Я продаю, а нужно руководить группой людей и всеми процессами в рамках проекта и работодатель спрашивает опыт именно руководителя.
14 окт 2015, 11:43
New
И это логично, управлять людьми очень сложно и без опыта практически невозможно, потому что даже один человек в подчинении может вынести мозг мама не горюй. Есть вариант начинать снизу, как обычно.
14 окт 2015, 16:08
New
Управление проектами, стесняюсь заметить - понятие конкретное и "малорастяжимое" ! Это специальная отрасль менеджмента предполагающая ряд формализованных методов.
Ну, к примеру, управление изменениями, определение целей инвестиций и планирование инвестиционной деятельностью, прогнозирование и управление проектными рисками, оптимизация использования имеющихся ресурсов, управление персоналом ( в т.ч. в конфликтных ситуациях), контроль исполнения составленного плана, анализ фактических показатели и внесение своевременной коррекции в ход работ и.т.д.
Всему этому можно научиться в доступных для вас бизнес-школах предлагающих, например очно-дистанционное обучение (без отрыва от основной Вашей основной работы и конечно же не бесплатно).
А вообще, начало Вашей деятельности в управление проектами, ИМХО, должно предполагать:
1. Базовые знания в этой сфере (для начала - обучение, см. выше);
2. Работа в нескольких различных по задачам проектах в качестве участника (приобретение опыта);
3. Тщательное знакомство в сфере, где будет реализовываться проект которым Вы будете руководить (знакомство с конкретным предметом проекта).
В одной из организаций с которой мне приходилось взаимодействовать некоторые менеджеры по продажам были "доквалифицированны" в менеджеры проектов по развитию территорий как раз следуя этим шагам.
Ну, к примеру, управление изменениями, определение целей инвестиций и планирование инвестиционной деятельностью, прогнозирование и управление проектными рисками, оптимизация использования имеющихся ресурсов, управление персоналом ( в т.ч. в конфликтных ситуациях), контроль исполнения составленного плана, анализ фактических показатели и внесение своевременной коррекции в ход работ и.т.д.
Всему этому можно научиться в доступных для вас бизнес-школах предлагающих, например очно-дистанционное обучение (без отрыва от основной Вашей основной работы и конечно же не бесплатно).
А вообще, начало Вашей деятельности в управление проектами, ИМХО, должно предполагать:
1. Базовые знания в этой сфере (для начала - обучение, см. выше);
2. Работа в нескольких различных по задачам проектах в качестве участника (приобретение опыта);
3. Тщательное знакомство в сфере, где будет реализовываться проект которым Вы будете руководить (знакомство с конкретным предметом проекта).
В одной из организаций с которой мне приходилось взаимодействовать некоторые менеджеры по продажам были "доквалифицированны" в менеджеры проектов по развитию территорий как раз следуя этим шагам.
