23 апр 2014, 11:56
Как эйчару повышать профессиональную квалификацию?
Уважаемые коллеги! Поделитесь пожалуйста вашим мнением, опытом, как лучше повышать свою квалификацию? как вы работаете над этим? что наиболее эффективно? есть хорошие живые тренинги Светланы Ивановой например, я вот планирую пойти у нас в городе будет в мае. Есть море всякой литературы но вот ведь многие вещи они индивидуальны и с автором книги особо не посоветуешься. Какие книги вы читаете и как это все применяете на практике, так чтобы не навредить? Каких достойных авторов можете посоветовать? Есть он лайн курсы обучения - кто нибудь их проходил? есть например эйчар академия может еще другие есть - стоит ли в это вкладывать деньги? есть еще MBA дистанционно например бизнес школа Синергия огранизовывает стоит ли там учится? (про Сколково за 80 тыс евро я вообще молчу как то безумно дорого ((( Есть еще какой то журнал для эйчарди, там условия интересные - оформляй подписку на этот журнал около 7 тыс рублей и автоматом они зачисляют в свою он лайн школу обучения, кто нибудь там учился? стоит оно того? или все это того не стоит а главное попасть в отдел с опытными эйчарами и на месте всему научишься? что в наше время большая редкость... тогда получается нужно искать такую работу и ни на что другое не соглашаться? или нужно все в комплексе? как вы стали профи?
и вообще как разорвать замкнутый круг на тему - чтобы быть профи нужно получить дорогое бизнес образование, чтобы его получить нужно много денег, чтобы заработать много денег нужно быть профи а чтобы быть профи нужно... ну вы поняли... может я ошибаюсь? может это просто мой стереотип?
1 075
18 комментариев
спасибо Алексей! а можете более конкретно посоветовать книги и он лайн вебинары семинары? что вам понравилось из того что вы проходили?
по поводу конференций - у нас к сожалению их очень мало проходит... а кататься в Москву за ними - очень хотелось бы понимать что оно стоит того...
по поводу конференций - у нас к сожалению их очень мало проходит... а кататься в Москву за ними - очень хотелось бы понимать что оно стоит того...
23 апр 2014, 17:37
New
Я не проходил вебинаров. Профиль не мой :-)
Просто следите за новостями. И у нас часто что-то анонсируют.
Книг миллионы. И не все очевидные.
Вот есть, например, такой писатель. Роберт Асприн:
www.lavkamirov.com/node/43
А него есть серия М.И.Ф.
Начинать надо с первой книги.
Это юморное фентези. Но...
Там в каждой книжке кладезь HR кейсов по командообразованию, наставничеству, управлению персоналом, хотя таких слов и нет. Если кейсы не видны, значит надо с чего попроще начинать.
Например, можно почти все читать, что издает:
www.mann-ivanov-ferber.ru/
Ну может не все, но там много именно на управленческую тематику.
Просто следите за новостями. И у нас часто что-то анонсируют.
Книг миллионы. И не все очевидные.
Вот есть, например, такой писатель. Роберт Асприн:
www.lavkamirov.com/node/43
А него есть серия М.И.Ф.
Начинать надо с первой книги.
Это юморное фентези. Но...
Там в каждой книжке кладезь HR кейсов по командообразованию, наставничеству, управлению персоналом, хотя таких слов и нет. Если кейсы не видны, значит надо с чего попроще начинать.
Например, можно почти все читать, что издает:
www.mann-ivanov-ferber.ru/
Ну может не все, но там много именно на управленческую тематику.
23 апр 2014, 18:14
New
Отличная серия. Очень часто в процессе работы приходилось сталкиваться с ситуациями, когда в голове всплывали сценки из этой книги
Герою (частный детектив в магическом мире) в книгах серии регулярно приходилось сталкиваться с персонажами, которые предлагали ему легкие деньги за пустячную услугу или сделку, умалчивая некоторые "мелкие" детали. Или просто выдавали себя не за тех, кто они есть, рассчитывая потаскать каштаны из угля чужими руками. Или герою приходилось по тем или иным причинам выдавать себя за мага куда более могучего, чем он был на самом деле. Или делать хорошую мину при плохой игре, чтобы выиграть время.
Плюс некоторые члены команды ГГ были куда как круче, чем ГГв той или иной области и обладали весьма...тяжелым характером. Или специфическим чувством юмора. Или имели скелеты в шкафу. Или категорически не хотели с ГГ работать, а ГГ их услуги были нужны как воздух. Весьма поучительные книги...
Правда, потребовался Ваш пост, чтобы задуматься, что ассоциации со сценками из этой книги не только улыбку вызывали, но и влияли на принятие решений (а ведь действительно влияли). К сожалению, дважды голосовать за один пост нельзя, даже если рейтинг больше 100 :)
Поэтому просто напишу: +100500
Герою (частный детектив в магическом мире) в книгах серии регулярно приходилось сталкиваться с персонажами, которые предлагали ему легкие деньги за пустячную услугу или сделку, умалчивая некоторые "мелкие" детали. Или просто выдавали себя не за тех, кто они есть, рассчитывая потаскать каштаны из угля чужими руками. Или герою приходилось по тем или иным причинам выдавать себя за мага куда более могучего, чем он был на самом деле. Или делать хорошую мину при плохой игре, чтобы выиграть время.
Плюс некоторые члены команды ГГ были куда как круче, чем ГГв той или иной области и обладали весьма...тяжелым характером. Или специфическим чувством юмора. Или имели скелеты в шкафу. Или категорически не хотели с ГГ работать, а ГГ их услуги были нужны как воздух. Весьма поучительные книги...
Правда, потребовался Ваш пост, чтобы задуматься, что ассоциации со сценками из этой книги не только улыбку вызывали, но и влияли на принятие решений (а ведь действительно влияли). К сожалению, дважды голосовать за один пост нельзя, даже если рейтинг больше 100 :)
Поэтому просто напишу: +100500
26 апр 2014, 00:53
New
Единым нет :-)
Это "многа букф" в нескольких романах :-)
На халяву можно много найти . Но можно закопейки легально купить и получать удовольствие
Это "многа букф" в нескольких романах :-)
На халяву можно много найти . Но можно закопейки легально купить и получать удовольствие
23 апр 2014, 13:40
New
Добрый день!
Думаю для начала нужно определиться чего вам конкретно хочется познать и какие навыки у себя развить.
Эйчар....это такое общее понятие...
Структура управления персонала - очень разносторонняя - можно развиваться в кадровом делопроизводстве, можно в оценке, подборе, отборе персонала, можно в адаптации персонала, можно в обучении персонала. Как можно вам, что-то советовать - когда не понятно в каком направлении вам хотелось бы развиваться.
Думаю для начала нужно определиться чего вам конкретно хочется познать и какие навыки у себя развить.
Эйчар....это такое общее понятие...
Структура управления персонала - очень разносторонняя - можно развиваться в кадровом делопроизводстве, можно в оценке, подборе, отборе персонала, можно в адаптации персонала, можно в обучении персонала. Как можно вам, что-то советовать - когда не понятно в каком направлении вам хотелось бы развиваться.
да, вы правы. хороший вопрос. я работаю в небольшой компании единственным эйчаром, занимаюсь всем на что время хватает кроме кадрового делопроизводства. хотелось бы дорасти до уровня профессионального эйчар директора. хорошо умею делать только подбор персонала, хотелось бы и остальному научится хорошо, об остальных процессах только знаю имею представление и пытаюсь делать хорошо.
pro
molli
23 апр 2014, 14:35
New
а почему думаете, что Вы "хорошо умею делать только подбор персонала"?
потому что подбором я занимаюсь больше пяти лет, и у меня в этой сфере есть большие достижения в других компаниях, которыми я горжусь закрывала сложные вакансии такие как например менеджер ВЭД со знанием китайского языка, находила людей которые большие деньги приносили в компанию и т.д. а вот остальные проекты я делала но серьезных достижений не особо, и делала частично и немного, оценивала сотрудников с помощью оценочных интервью например, но не видела особого результата, был изредка бизнес коучинг для решения сложных вопросов по сотрудникам и успешно, но очень редко и мало.. как то так..
pro
molli
23 апр 2014, 15:02
New
hr_natali, менеджер ВЭД, это хорошо, это Вы молодец! Но не обижайтесь, это не сложная вакансия. Сложная - это когда специалиста на рынке нет, а в компанию привести надо, да еще и платить ему чуть меньше, чем у него было. ну в крайнем случае также, как было. и самое главное, чтобы он идеально вписался в саму компанию и были счастливы все.
а ТОПов подбирали?
я почему такие вопросы задаю:
1. в подборе, на мой взгляд, достигнуть потолка крайне тяжело. люди - они не роботы, все разные, а научиться видеть в них отличного спеца сложно (мало hr, которые могут профессионально обосновать свой выбор в кандидатах, а уж предсказать поведение кандидата в тех или иных ситуациях - это вообще для многих запредельно).
2. методы оценки в подборе - это те же методы, которыми можно оценивать уже сотрудников. например, при формировании кадрового резерва. этих методов куча - учиться не переучиться ( упаси Вас Бог в глубокую психологию и психиатрию здесь забуриться).
3. станьте профи в подборе. 5 лет это всего лишь годы работы, но не факт результативности и профессионализма (не думайте, я не хочу оскорбить).
а ТОПов подбирали?
я почему такие вопросы задаю:
1. в подборе, на мой взгляд, достигнуть потолка крайне тяжело. люди - они не роботы, все разные, а научиться видеть в них отличного спеца сложно (мало hr, которые могут профессионально обосновать свой выбор в кандидатах, а уж предсказать поведение кандидата в тех или иных ситуациях - это вообще для многих запредельно).
2. методы оценки в подборе - это те же методы, которыми можно оценивать уже сотрудников. например, при формировании кадрового резерва. этих методов куча - учиться не переучиться ( упаси Вас Бог в глубокую психологию и психиатрию здесь забуриться).
3. станьте профи в подборе. 5 лет это всего лишь годы работы, но не факт результативности и профессионализма (не думайте, я не хочу оскорбить).
менеджер ВЭД со знанием китайского простая вакансия?... честно когда искала - не видела ни одного резюме в своем городе, были или ВЭД или переводчики китайского, а чтобы два в одном не было.. может у вас такие вэдовцы которые говорят на китайском и могут свободно вести переговоры с китайцами которые не знают английского - толпами по городу ходят выбирай не хочу... у нас с ними было туговато.. топов я подбирала, закрывала вакансии директор предприятия холдинга.. я не пять лет этим занимаюсь а больше честно говоря мне уже скучно. насчет глубокой психологии лично я против, я считаю что психология нужна на уровне хорошего бизнес коучинга не больше.. я когда искала последнее место работы, мне предлагали в одной фирме работать, я отказалась потому что у них там для каждого кандидата на первом собеседовании тесты на 200 вопросов и потом еще для каждого оценка психолога часа на три, жесть...
а еще был случай веселый.. зима на улице мороз декабрь месяц, прибегает моя начальница директор по персоналу в пятницу вечером в панике, такая говорит - ой что делать катастрофа, нужно срочно найти 20 человек женщин комплектовщиц на склад для упаковки подарочных наборов на два месяца временная работа, и нужно чтобы они вышли на работу во вторник на следующей неделе. я говорю - да найдем не переживайте. в общем поклеила я объявления на выходных, звонили все время. в понедельник пришло на собеседование человек 80, из них мы отобрали нужных людей и вышли они во вторник на работу... хотя может для вас это все легче легкого..
в общем от грузчика до директора фабрики закрывала вакансии..
в общем от грузчика до директора фабрики закрывала вакансии..
23 апр 2014, 15:51
New
Попробуйте для начала пройти где-нибудь ассессмент-центр. Допустим, если у вас огромное желание стать директором службы по управлению персонала. Постарайтесь попасть в какую-нибудь серьезную компанию на оценку вас как руководителя. Вам частично будет предоставлена обратная связь по вашим компетенциям, возможно будут озвучено что еще в себе нужно развить.
Иногда это помогает осознать чего вам действительно нужно для полного счастья.:)
Иногда это помогает осознать чего вам действительно нужно для полного счастья.:)
А учиться всем возможными способами.
Книги - безусловно.
Всякие конференции - проводится огромное количество. Разного качества. Посетите 50 -60 мероприятий. Станет понятно, куда стоит ходить, куда не стоит.
Онлайн семинары - вебинары. Конечно. Это либо бесплано - либо не дорого. 20-30 вебинаров и вы отлично понимаете, за что стоит платить, а за что нет.
>>чтобы быть профи нужно получить дорогое бизнес образование, чтобы его получить нужно много денег, чтобы заработать много денег нужно быть профи а чтобы быть профи нужно...
Для того, чтобы стать профи никакого бизнес образования не нужно, Бизнес образования служит для другого. Вот когда встанет вопрос, что без бизнес образования вам не светит должность директора по персоналу предприятия с численностью 30 - 150 тысяч человек, тогда и разберетесь с МБА :-)