22 авг 2013, 12:35

"Возродить былую мощь"

"Как было раньше.... а сейчас..." такие возгласы периодически всплывают из толпы сотрудников при обсуждении какого-либо вопроса.

Да, времена изменились, но и люди и сотрудники тоже.

Пропала инициативность, готовность решать вопросы самостоятельно, желание рискнуть и выделиться из толпы. Появилась боязнь общения с коллегами, боязнь спросить совет или получить информацию, боязнь сознаться в том, что они не знают как это делать, боязнь сказать, что возникла проблема в том или ином вопросе.

А в итоге, ступор - вопросы, помимо стандартных, решаются долго, развитие компании без оптимизаций утихает и т.д.

Кто и как видит пути решения в данной ситуации, были ли практические попытки побороть сложившееся настроение сотрудников?

0 0
1 102
26 комментариев
Ваша контора загнивает
25 авг 2013, 00:07
New
Здравствуйте.
22 авг 2013, 14:52
New
>>>>Пропала инициативность, готовность решать вопросы самостоятельно, желание рискнуть и выделиться из толпы.

Такое бывает,если за инициативу бью по рукам и нет права на ошибку.

>>>>Появилась боязнь общения с коллегами, боязнь спросить совет или получить информацию, боязнь сознаться в том, что они не знают как это делать, боязнь сказать, что возникла проблема в том или ином вопросе.

Опять же, видимо, за ошибки больно бьют :-)

Отсюда....

Первого руководителя все утраивает? - сделать ничего нельзя.

Первого руководителя не устраивает?

Есть много вариантов :-)
Автор вопроса
22 авг 2013, 15:39
New
Приведите, пожалуйста, примеры, какие? Конкурсы на инициативы? вопросы сотрудникам, корп. форумы, корп. игры - это всё было. Устои неизменны:( не бьют:) но рамки действительно в какой-то момент были пережаты
22 авг 2013, 16:01
New
>>>Конкурсы на инициативы? вопросы сотрудникам, корп. форумы, корп. игры

Оно не очень работает, как мне кажется, в описанной ситуации.

Не понимаю, что-там было пережало, но если вы сами понимаете, что пережали, то разожмите.

Начните поощрять инициативу (публичная похвала от руководителя, если это искренне), замечательно работает. Ну материально. Но материальные поощрения тема сложная и может не всегда работать. Логичнее, если инициативных сотрудников сначала поощрют морально, затем повышают и дают больше полномочий и ответственности, ну и дальше рост благосостояния материального.

Все равно, не зная конкретной ситуации можно давать только абстрактные философические советы :-)

А вообще очень рекомендую:

usib.ru/files/USIB/downlo…oshego.pdf

Зарядитесь мыслями
29 авг 2013, 16:16
New
извините, НО!! материальная инициатива плохо работает?)) о.. разрешите не согласиться. это мотивация единственная..
29 авг 2013, 16:47
New
Простите, у вас сколько было человек в подчинении? Ну хотя бы сто было? Ну чтобы убедиться, что вы на своем опыте...

Или вы о себе лично?

Если о себе лично, то спорить не буду. Для отдельных людей это действительно единственная мотивация.

А в целом, для абсолютного большинства людей, материальное стимулирование это не первый, не второй и не третий фактор мотивации. И чем выше уровень специалиста, тем менее он значим. На самом высоком уровне он вообще не имеет никакого значения.

Возможно, у вас другой опыт мотивации большого количества людей. Тогда поделитесь. Это было бы интересно.
29 авг 2013, 19:28
New
А чем делитьс!? решать надо;)
Вы модете что угодно думать, а в данной ситуации и с таким подходом вы проиграете!
И самое интересное! Минус еще один конкурент!
Рынок, товарищи!
А еще, если в организации только одни руководители, и все "умные и всезнающие" то .... То почему вас так задевает вопрос денег? Платите больше! А то отговорки ваши про то, что богатым деньги не нужны уже поперек горла;) пусть руководители работают за "идею" ;) я бы посмотрела на это действо!:):)
29 авг 2013, 19:31
New
Ой! С телефона отвечаю
Т9 еще тот словоплёт
29 авг 2013, 19:39
New
Ок.

У вас опыта управления людьми нет. Это понятно.

Мотивируетесь вы исключительно деньгами. Ок. Это ни хорошо. Ни плохо. Обычно это относится к специалистам, которые легко и часто меняют место работы. Такой тип мотивации - отличная штука для хорошего продажника, работающего без зарплаты за высокий процент. В большинстве остальных случаев, такая мотивация скорее мешает концентрироваться на работе, добиваться высоких результатов и как следствие, не позволяет получать высокую зарплату.
29 авг 2013, 19:41
New
Да не о бо мне вопрос и о моем опыте!
;)
29 авг 2013, 19:46
New
Никто не работает "за интерес"
У всех один мотив - выжить, накормить потомство, одеть и обудь, спать уложить в своем жилье!
Так что довод железный!

Я уверена , что свою мысль я озвучила в полной мере!
Так что пардон, продолжать мусолить очевидные вещи нет желания;)!
С Уважением к Вашему мнению!
29 авг 2013, 19:48
New
Конечно. Но тот, кто работает с интересом к работе, зарабатывает сильно больше того, у кого деньги на первом месте. Это просто статистика.

Вот такой парадокс :-)
29 авг 2013, 20:09
New
Согласна! Слово работа первое! Потом результат, а потом оплата!
Полностью с вами согласен - раньше "и девки были краше и небо синее"

1. Боязнь общения с коллегами - стукачество и его поощрение руководством
2. Боязнь спросить совет - общая некомпетентность ( в т.ч. руководства )
3. Боязнь признания проблемы - назначение "крайним" руководством, особо
настораживают периодические "оптимизации"
в целях РАЗВИТИЯ.

Общее впечатление : руководство понабирало некомпетентных сотрудников , которых держит в постоянном страхе и угрозе увольнения. Поздравляю вас - вы превращаетесь в классический "гадюшник" ))
Автор вопроса
23 авг 2013, 11:19
New
Вопрос в том, как исправлять ситуацию в таких случаях
23 авг 2013, 17:27
New
Как говорится - "Рыба гниет с головы" поэтому необходимо сменить менеджмент.
Согласен, но если вы не учредитель/совладелец - такие мысли лучше держите при себе и не произносите вслух, иначе будете незамедлительно "оптимизированы" в целях "дальнейшего развития" ))
25 авг 2013, 08:07
New
Как говорится инициатива наказуема))
25 авг 2013, 00:11
New
Кого-нибудь куда-нибудь заслать, чтобы тот потом приехал и начал руками размахивать
26 авг 2013, 00:58
New
Возрождать компанию - это точно не Вы должны делать. Рыба гниет с головы, я сейчас говорю про руководство.
Если Вас что-то не устраивает - ждите изменений (не факт, что они произойдут), ищите другое место..либо сидите, где сидится, получайте зарплату и не вникайте в то, что Вас не касается.
29 авг 2013, 16:20
New
а где между слов "сидите" и "получайте зп" слово РАБОТАЙТЕ!
ого... все забыли за что мы получаем зарплату;)
26 авг 2013, 09:01
New
Смысл есть только в оплачиваемой инициативе. Если за инициативу, новаторство и оптимизацию, которая приносит компании и руководству дополнительные доходы, а работнику - только большое человеческое "спасибо", то какой смысл что-то предлагать?:) А в России большинство компаний именно так работают. Вон, на прошлой неделе какой-то "минибосс" ныл, что у него есть УЖАСНЫЙ работник, который работает по трудовому договору и, бяка такая, никак не хочет работать бесплатно. И как бы его, редиску, уволить.
26 авг 2013, 13:45
New
Либо у Вас условия и оплата труда такая что никто не проявляет инициативы. А если я ошибаюсь и условия и оплата - хорошие, то - меняйте коллектив..
29 авг 2013, 16:23
New
увольнять - радикальная мера,
повышать з/п - сейчас не модно,
по шерсти гладить - времени нет.

а проблему всегда можно решить!
Отменить Войти и отправить