Профиль компетенций

Скажите, пож-ста, Вы - практик? В настоящее время Вы - практик?

Думаю, что в настоящее время Вы слишком далеки от народа, что называется

Налаженные бизнесс-процессы совсем не исключают человеческий фактор, и это надо учитывать

А подход - "читайте MMS, там всё написано, Вы же не из артели" мне представляется неверным

Людей надо уважать, ибо несмотря на налаженные процессы уровень интеллекта у людей разный и понять высокоорганизованные нововведения не каждому под силу - иногда надо на листочке нарисовать и рассказать: что-откуда берется

А бухгалтерам, извините зап...ло, уж извините - верхняя каста...

Да и HR-ам многим: "Нам не нужно сними разговаривать"

Да, я - практик, HR-директор, в компании 1500 линейного персонала. Я дважды в неделю бываю на двух объеках и общаюсь с людьми. Но не о том, КАК РАСЧИТАЛИ ЗП, а о том, что им удалось/не удалось, куда есть возможность расти и развиваться и т.п. Прозрачный алгоритм + информативный, удобный для понимания, регулярно выдаваемый расчетный листок + MMS (как дополнительная услуга) = внутрикорпоративный сервис. Зачем рабочему тащиться в центральный офис (или дозваниваться бухгалтеру), чтобы обсудить то, что может быть ему "разжевано" заранее.
Мне удалось построить описанную систему для рабочих склада. И я порадовалась, что она работает не тогда, когда пару месяцев к нам никто не приходил, а когда на третий месяц пришла тетенька пожилая упаковщица и сказала, что пересчитала дома обнаружила, что ей все же лишних денег 1800 начислили. А оказалась, что ей смену по внеплановой замене заболевшей просто, по решению руководителя, оплатили с коэффициентом 1,5. А все остальное сошлось в ее домашнем расчете с автоматическим копейка в копейку: оплата рабочего времени + бонус качества + коэффициенты за обработку четырех групп товаров + надбавка за стаж в компании.
И о бухгалтере давайте подумаем. Если алгоритм расчета непонятен или непрозрачен, то люди будут идти к ней массово. А ей еще нужно отчетность сделать, налоги на ЗП отчислить, налоговые льготы учесть. Так, с разговорами-пояснениями, можно и ошибиться. И рейтинг специалиста упадет, и настроение ухудшится. Почему же мы не хотим ей тоже создать комфортные условия труда? Почему так не уважаем ее? При чем тут каста? Это простое человеческое хамство - когда не хочется нормально общаться с коллегами, обычно недолго работают в нормальных компаниях. Просто общение бывает эффективным, на пользу делу, а бывает вынужденным, когда дело плохо организовано. Так вот четкая организация дела и использование достижений технического прогресса вовсе не убивают человеческий фактор.
(Вы так не любите и бухгалтеров, и HR-ов. Почему? Вам не встретились грамотные и доброжелательные, но при этом профессиональные и технологичные?)

и настроение ухудшится?

Если "пару месяцев к нам никто не приходил", то есть еще причина кроме описанной Вами. Смысла просто нет

Люблю или не люблю - кого это интересует. Есть профессионалы: знающие, ответственные, неравнодушные. И я их не люблю, я их уважаю

Простите, но Вы странно негативно реагируете как на информацию об очевидно положительных для людей , созвучных времени и прогрессивных изменениях, так и на размышления о настрое и рабочем ритме сотрудника, который может быть ухудшен отсутствием в его распоряжении прогрессивных форм и средств труда. (Тема рассуждений о болтовне бухгалтера с рабочим неоправданно Вами затянута. На самом деле, все тут очевидно - выеденного яйца не стоит. Вот пойдут эти славные люди они с корпоративным абонементом в бассейн - там и поболтают.)
С таким настроем уважать кого бы то ни было трудно, потому что профессионал прежде всего тот, кто современен. А неравнодушие на работе это не болтовня с рабочими, а реальный результат в области верного расходования ими рабочего и свободного времени. Если они должны идти и что-то выяснять с бухгалтером в рабочее время, то упадет выработка (то есть его, рабочего, ЗАРПЛАТА); если в свободное - то они лишатся получаса отдыха. Это обычный подход в стиле "бизнес с человеческим лицом" . (Вы ведь о рабочих изначально писали? Или все же о ненависти к касте бухгалтеров и HR-ов)
Вы просто из комментария в комментарий все более усиливаете настрой "ненавижу их всех". Еще раз простите, но крепкие профессионалы ходят на работу не любить, ненавидеть и болтать, а трудиться и эффективно взаимодействовать с коллегами. Это касается и рабочих, и бухгалтеров, и ТОР-менеджеров.
В этом разница наших с Вами подходов. Засим предлагаю закончить дискуссию, пожелав взаимно УДАЧИ! - каждому в том деле, которое он выбрал для себя.

Вы мне вроде как рот затыкаете

Уж извините, я сама решу, когда мне закончить

Вы употребляете слово "болтовня" по отношению к рабочему - это, безусловно, очень современно и очень с человеческим лицом

Я Вам повторю, что слова "люблю" и "ненавижу" - это Ваши слова, и, на мой взгляд, они не имеют отношения ни ко мне, ни к профессионализму

Ну а теперь, если пожелаете, всего доброго

Не по отношению к рабочему, а по отношению к рабочему времени. Оплаченному собственником бизнеса за выполнение других задач.

*** Сколько же в иных людях агрессии на ОЧЕВИДНОЕ. Эту бы энергию, да в мирное русло.... (как говорил великий)

"болтовня с рабочими" - это о рабочих

Я умею читать