9 сен 2013, 11:53
Помощь региональным филиалам в подборе персонала
Коллеги, очень нужна помощь!
Руководство поставило задачу - помочь нашим филиалам в подборе персонала (менеджеры по работе с клиентами, менеджеры по продажам). Т.е. необходимо снять с них техническую часть + проводить собеседования по телефону. Филиалов по стране более 30, везде открыты вакансии. Московский ресурс - 2 человека. Задача интересная, но как правильно организовать работу из Москвы и с чего, собственно, начать?
750
7 комментариев
9 сен 2013, 12:22
New
Можно проводить краткие собеседование по телефону (в общих чертах - где работал, что умеет, что делал, почему ушёл, чего хочет) и подходящих отправлять директорам для дальнейшего собеседования.
9 сен 2013, 12:58
New
Начните с составления глобальной, исчерпывающей, шаблонной анкеты. Телефонный разговор только для уточнения интересующих деталей. И все наверх, директору : пусть теперь у него тоже голова болит ))
у меня больше вопросов по оптимизации этого процесса))) как бы это организовать таким образом, чтобы не страдал Московский подбор)
9 сен 2013, 14:03
New
Чтобы прям совсем не пострадал вряд ли получится, всё-таки это время съедает как ни крути. Можно просто его минимизировать, т.е. не проводить полноценные собеседования как при местном подборе.
11 сен 2013, 10:10
New
я бы начала с обсуждения ( с цифрами в руках) с руководством того, каких конкретных (!) результатов ожидает оно от "ресурса из 2 человек" и на каких условиях...потом бы сопоставила ожидания с готовностью платить за достижения...задача может быть интересной, но нереальной...