24 июл 2013, 15:03
Массовый подбор
Массовый подбор персонала - вроде отличается от обычного только объемами и сроками закрытия вакансии.
Про методы, принципы, специфику массового подбора написано много.
Возник вопрос: Как долго работают рекрутеры в этой сфере? Когда массовый подбор не связан с новым проектом, а взят за основу и длится месяц за месяцем, год за годом...
Чем мотивировать массового рекрутера? Или нет в этом необходимости? Может там где массовка и рекрутеры не должны задерживаться надолго? :)
934
4 комментария
Под массовкой я имею в виду - массовый подбор, а не текучку.
Менять никто ничего не будет. Влиять на что-то смысла нет.
Потому что для компании - это норма.
И в должностных обязанностях прописывается именно массовый подбор.
Даже задачи на испытательный срок ставились по количеству принятого в штат персонала. Допустим 1 месяц- 60 человек, 2 месяц-70, 3 месяц - 80...
Первое время азарт и практически голый энтузиазм...Но иногда накрывает апатия.
Конвейер приедается.
Менять никто ничего не будет. Влиять на что-то смысла нет.
Потому что для компании - это норма.
И в должностных обязанностях прописывается именно массовый подбор.
Даже задачи на испытательный срок ставились по количеству принятого в штат персонала. Допустим 1 месяц- 60 человек, 2 месяц-70, 3 месяц - 80...
Первое время азарт и практически голый энтузиазм...Но иногда накрывает апатия.
Конвейер приедается.
Если это не проект, а постоянное состояние, то в вашей цитате слово "массовка " надо заменить на слово "текучесть", проанализировать её причины, понять, сомжет ли рекрутер повлиять, и принять решение: уходить или ломать условно плохую систему и внедрять нормальную - но это вряд ли под силу рекрутеру-массовику