Недавно ознакомился с книгой Константина Бакшта «Построение отдела продаж». Это произошло после приглашения на собеседование на вакансию руководителя отдела продаж одной из консалтинговых компаний. В описании вакансии была упомянута эта книга, и накануне собеседования я решил с ней ознакомиться. После прослушивания первой трети аудиокниги ничего, кроме отвращения к компании, в которой считают эту книгу Новым заветом, я не испытывал.
Особо меня ввергли в буйное помешательство разделы, посвященные отбору персонала. Методы, описанные в книге, могут быть актуальны только при приеме на низкооплачиваемую работу недавних выпускников ВУЗов. Вся книга пропитана какой-то дичайшей слащавостью, лозунгами и высокопарностью. Знаете, в мои школьные годы были такие книжки «Физика ля малышей», «Астрономия для малышей» и пр. Считаю что уровень изложения Бакшта примерно тот же...Хотел бы узнать мнение эйчаров и сотрудников отделов продаж об этой книге.
Я думаю, излишне говорить, что на следующий день позвонил в компанию и отказался от вакансии.
Особенно радует как финалисты конкурса сдруживаются и радуются за тех, кто получил работу, даже те кто не выиграл благодарят.
Естественно, чтобы получалось хорошо, надо сначала вылечить голову и изменить отношение к людям, после этого конкурс - чудо-инструмент. И по результатам продаж и по текучке победителей конкурса результат стоит проведения.
Резюме: 1) Конкурс как инструмент подбора - работает лучше собеседований.
2) При всем уважении к Константину Бакшту, отношение к людям надо менять на более позитивное.