Здравствуйте уважаемые HR-специалисты и другие. Задумался о продолжении карьеры системного администратора. Что посоветуете, чтобы быть более конкурентоспособным? Не бумажки ради задумался о сертификации ITIL. Хочу быть не начальником и как "каждый раб мечтающий не о свободе, а о своих рабах" руководить, а именно создавать службы, организовывать и руководить ИТ-отделом. Мотивация - сделать больше, лучше. На своей шкуре узнал, как тяжко, когда на ИТ экономят и ты ничего не решаешь.
Важны ли сертификаты при оценке ИТ-менеджера, Руководителя ИТ-службой ? Или все-таки на такой должности важнее опыт? А если опыта на такой должности нет?
Сертификаты были ранее по желанию!! При приему-если сертификат укажете-то больше вопросов должно к вам быть направлено-чтобы понять-сами вы учились?? и что вынесли??Можете ли вы применять то,чему научились -именно в управлении отделом, а не просто зазубрили и повторяете!!
Понимать должны-какие проблемы становятся перед начальником ИТ отдела и как их решать!!