25 июн 2014, 14:20

Плач по управлению персоналом

Плач по управлению персоналом

Почему же плач? Плач по понятиям нашего эпоса - это скорбь, острое сожаление. Персонал есть, если не хватает - наберем, как и кого - этому эйчары обучены «по самое не хочу».

Управление этим персоналом тоже есть, у кого-то есть целые службы (СУПы) и даже департаменты. Есть печатные тома и электронные гигабайты умных правил и методик, как это делать - управлять. Тренеры - коучи упражняют и просвещают, только успевай - плати.

Персонал работает, где хорошо работает, где худо-бедно, но работает. А значит, управляется. Чего ж тут слезы лить?

А давайте зададимся вопросом: персонал работает благодаря управлению? Или вопреки? Вопрос этот не принято исследовать. Скрипит телега - ну и ладно, если не так быстро едет - заменим возницу или колеса начнем смазывать. Или лошадок можно сменить.

Если этот вопрос и начинает исследоваться, то чаще в качестве провального, негативного опыта. Когда телега встала, никакие потуги и подпруги не помогают, а на дизельную тягу не хватает.

Нужно отметить, что есть немало руководителей, которых учеба на чьих-то ошибках не воодушевляет, ибо они изначально стремятся к достижениям. Учиться на достижениях - признак креативности. Но тут проблема в том, что понимается под достижениями. Затыкание дыр в бюджете увеличением объемов выпуска либо продаж – или вывод предприятия на самый высокий уровень экономических показателей, несмотря на неумолимые негативные факторы нашей действительности.

Чтобы «почувствовать разницу» в масштабах и копнуть до корней проблем с тем самым персоналом, которым надо управлять, предлагаю ни много, ни мало, а припомнить Российскую историю и «этапы большого пути», начиная с великого «октябрьского большевистского переворота». Далее можно не заходить, хотя и там примеры найти можно.

Вспомним о беспрецедентной в нашей еще недавней истории гражданской войне, которую выиграла не интеллектуальная и духовная элита с Белой Гвардией, а темные, казалось бы, быдловатые массы. Как, благодаря чему?! Отметим, что помощи от «демократического Запада» не было, и даже наоборот - была интервенция, военная и экономическая блокада.

А выиграли большевики и к ним примкнувшие только благодаря правильно организованной работе с теми самыми темными массами.

После гражданской войны - полная разруха, голод, жесткая международная блокада. Но правильно организованная работа с революционными массами перешла в более качественную категорию - в правильно организованную работу с кадрами. И за десяток лет страна не только восстановилась, но и стала тужиться в стремлении догнать и перегнать буржуинские державы. И при этом придерживались не высокоэффективных националистических идей, а их полной противоположности - интернационализма.

Понятно, были идеи, которые овладели массами. Но всегда и даже сейчас хороших идей много, но они почему-то никем не овладевают. Нужна еще какая-то энергия, направленная в сердце и в сознание.

Посему есть основания подозревать, что у большевиков был «секрет», и этот «секрет» заключался в той самой, ранее упомянутой работе с людьми. В знании того, благодаря чему идеи овладевают людьми, формируются в цели, которые потом этими людьми достигаются. Эту работу потом называли политико-воспитательной. Причем эта работа считалась частью работы по подготовке, воспитанию и расстановке кадров, то есть забота о кадрах была поставлена во главу угла. «Кадры решают все» - был такой лозунг. Работа была выстроена с массовым охватом, но поступенчато и дифференцированно.

И, бесспорно, не вопреки, а благодаря этому Советский Союз выстоял и победил в самой страшной войне. И вторично поднял из руин экономику.

Последний раз этот богатый опыт применили на Кубе под носом у всемогущих США. В результате кучка маргиналов-марксистов в маленькой, почти игрушечной стране долго дергали за бородку дядюшку Сэма. И сейчас еще у этого персонажа «Остров Свободы» как бельмо на глазу.

Потом, с начавшимся загниванием социализма, этот опыт стал извращаться под нужды разлагающейся партийной номенклатуры.

А сейчас его хитроумно списали на издержки кровожадного тоталитарного режима и тем самым «засекретили». И по указке дружелюбного «демократического сообщества» со всей прытью стали внедрять опыт потребительской дебилизации всей страны.

С надеждой и умилением мы распахнули объятия и стали рукоплескать западным, в большинстве американским теориям и методикам. Только классических теорий управления персоналом на нас вывалилось, по самым скромным подсчетам, около 30. Тейлор, Файоль, Эмерсон, Урвик, Вебер, Г.Форд, Мак-Грегор и Оучи, Скиннер, Альдерфер, Адамс, Портер с Лоулером, Хайдер и Глассер, Кэмпбелл с Даннеттом и, Уэйком мл. и прочия, до концепций редизайна труда и тимбилдинга. Вполне достаточно для того, чтобы запутаться, если не «фильтровать базар». Или для того, чтобы все пустить на самотек, в соответствии со спецификой менталитета.

Но до сих пор еще не все стали понимать, что многие их методики - даже не плоские, а исключительно линейные. И стали делать поправки на различия менталитета и жестко фильтровать.

Но вот чтобы проводить семинары и тренинги по богатой практике и нестандартным формам и методам работы большевиков… То ли продвинутые коучи уже не догадываются, что был такой «секрет» и весьма эффективный опыт, то ли их от одного только упоминания этих имён и названий трясёт, то ли совсем им это не надо…

Кое-что все же используется. Не широко. Скромно, даже маскируясь под чужое или под новое, которое есть забытое старое. Формулируются теоретические законы эффективного кадрового управления.Например, закон необходимости признания на всех уровнях управления человеческих ресурсов в качестве имеющего приоритетное значение объекта инвестиций. Этот закон можно назвать законом приоритетности человеческих ресурсов.

А инвестиции эффективны тогда, когда они дают максимальный эффект; когда объект вложений стабильный, не подвержен сокращениям, изменениям. Этот закон требует создания соответствующей корпоративной культуры, единой управленческой культуры и взаимной ответственности сторон.

Озвучивается закон самостоятельности и самодостаточности кадровой работы. Кадровая работа никогда никому не делегируется, она обеспечивается собственными ресурсами (штатными, финансовыми, информационными). Высший уровень управления компании вырабатывает кадровую политику. Приоритеты в этой политике не могут отличаться от других приоритетов компании, включая производство, экономику, сбыт. Только через участие в решении важнейших производственных и социально-экономических задач компании кадровая служба может быть востребованной и авторитетной.

Есть закон о важности правильной технологии организации производственного процесса сотрудников, направленного на внутреннее, самомотивированное их стремление к профессиональному росту, повышению своего образовательного и квалификационного уровня и создание для этого соответствующих условий.

Есть устоявшиеся критерии эффективности кадровой работы на всех уровнях управления компании, а именно высшего звена, профессиональных кадровых служб, линейных руководителей. Где-то даже применяется индекс удовлетворенности работников сложившейся корпоративной системой организации труда и социальных отношений, или определяется удельная эффективность кадровых решений.

Много чего есть. Но часто нет главного - умного кадровика, знающего людей и имеющего непоказной, а естественный интерес к людям. С давних пор ценится, всеми сторонами уважается и даже отражен в стихах «слуга царю, отец солдатам».

Эффективность кадровой работы зависит не только от специализации по видам кадровых действий, от разработанности кадровых технологий, даже не от количества сотрудников кадровой службы. В бОльшей степени зависит от того, кто эту работу не тянет, а с желанием и душой выполняет. Опять же, как раньше говорили, ИМЕЕТ ПРИЗВАНИЕ.

Конечно, кадровая служба, СУП - не профсоюз и стоит на стороне работодателя. Ее основная функция - выполнения кадровых решений своих руководителей.

Но есть немало примеров того, как умный и опытный кадровик нивелирует неудачный стиль работы руководителя или его невысокую управленческую грамотность.

Востребованы ли сейчас такие кадровики? Отличны ли они от эйчаров? Может ли быть переосмыслен и востребован наш исконный, но забытый опыт подъема на вершины, прежде казавшиеся недосягаемыми?

Для более конструктивного обсуждения вопроса поясняю, что задается тема некоторым образом провокационная. Отношение к ней будет однозначно разное, и будет зависеть от того, владеет ли читатель той самой дедовской «технологией» или что-то о ней слышал по телевизору и из иных масс-медиа. По фильмам, в которых поголовно всех подло гнобят, затем сажают или расстреливают. Закономерно, что тех, кто по таким фильмам - уже большинство. Но если у них есть свое мнение, они имеют полное право его иметь. Иметь его полезно хотя бы для того, чтобы потом, если посчастливиться что-то понять, для себя признать: я был прав (или неправ).


3 2
1 927
28 комментариев
25 июн 2014, 15:36
New
Ну Вы, батенька, замахнулись. Прямо-таки «Кадры решили - и всё!» и «с большевистским приветом!» А ведь еще в апреле 1991 принят закон РСФСР «О занятости населения» и в нем сказано, что гражданам принадлежит исключительное право распоряжаться своими способностями к творческому и производительному труду. «Принуждение к труду в какой-либо форме не допускается», - сказал законодатель. Попросту говоря, хочу работаю - хочу нет, и не моги меня трогать. Заметьте: апрель 91-го, гидра коммунизма ещё не обезглавлена. С чего бы это? Замолвились «разложившиеся» о том, чего хотели воистину? Разговоры-то велись всё правильные и солидные: люди хотят работать на себя, проявлять трудовую инициативу, трудиться свободно и без принуждения, творчески и созидательно. Практически - без кадровых планов и идейного управления.
Объясняется все просто - выбили основание той самой мобилизационной экономики, в которой кадры решали всё. Об успехах в которой Вы речёте. Зачем и для кого - другой вопрос.
А по профессионализму и пригодности большого числа кадровых работников - действительно горький плач.
Автор поста
26 июн 2014, 07:30
New
Чувствуется, что Вы "в курсе", но сполна не хлебнули романтики идейной жизни. Речь идет не только о мобилизационной экономике, но и о реформировании как уклада всей жизни, так и мировоззрения. Надо ж было завернуть все так, чтобы нужные идеи были восприняты людьми как свои и чтобы они готовы были с великой радостью жизнь положить за торжество идеала или достижение обозначенных целей. Такого невозможно добиться только принуждением и страхом.
Нынешний уровень работы с людьми может такое обеспечить? Да если сравнивать, то сейчас и нет никакой работы с людьми, а есть имитация, симулякр, за которым скалит зубы манипуляция и эксплуатация, в лучшем случае - покупка энергии и души за фантики, имеющие условную ценность.
Не подумайте, что призываю вернуться к большевистским методам. Только намекаю, что был такой опыт, и нельзя его тупо замалчивать, чтобы "чего такого не вышло".
26 июн 2014, 10:57
New
Может и не сполна, но успел хлебнуть. Вы думаете, что Ваши призывы кто-то поймет? Да даже не услышат, потому что для начала надо хотя бы знать, о какой такой работе с кадрами при коммунистах идет речь. О том, что нужные кадры планировались, обучались, заряжались идеологией, изучались, расстанавливались и обволакивались партийным вниманием и всемерной заботой. "Надежный кадр" - это звучало как награда и поручительство. Соответственно и работа отделов кадров была другой и в других условиях.
Сейчас, если нет идеалов, а идеи и цели сводятся к одному - побольше хапнуть, кому нужны сплоченные ряды борцов за правое дело? Ведь еще неизвестно, кто эти ряды может возглавить. Сподручнее иметь разрозненных потребителей, которые не осознают, что они - управляемое стадо, хотя таковым являются.
Однако, перешли к политике, молодежи из упомянутого стада это неинтересно и раздражительно, это уже звучит в комментариях.
Автор поста
26 июн 2014, 11:11
New
Вы правы и я это предвидел (посмотрите окончание поста), потому что продолжаю работать с теми, кому "Вконтакте" об этом не расскажут, а в кино давно "вынесли всех святых" вместе с нашей историей.
Не соглашусь только с тем, что раз это неинтересно и раздражительно, то им говорить об этом не надо. Если услышат, может когда-нибудь поймут. Жизнь нонешняя помогает понимать, а то, что творится в политике - особенно.
27 июн 2014, 08:13
New
Ваша позиция понятна. Но вот если говорить за жизнь, за политику и за историю, то возникает вопрос. Если так все хорошо было задумано с кадровой системой и использованием людских ресурсов вообще, то отчего же так все обрушилось с социализмом и прочими высокими идеями? Причем вместе с экономикой? Не все предусмотрели? Супостаты нас разложили?
Автор поста
27 июн 2014, 08:50
New
Как обычно говорят, "хороший вопрос". Тема весьма сложная и спорная, много позиций, потому что много факторов, в том числе и супостаты, из-за чего вся грандиозная система сдулась. Неправомерно говорить, что вместе с экономикой. На активах этой экономики мы до сих пор еще "на плаву", ибо ничего нового с тех пор не создали, кроме прокладки дополнительных трубопроводов.
По моему мнению, глубинная суть вопроса вот в чем. Человеку можно изменить мировоззрение, систему ценностей и целеполагание методами убеждения и манипуляции для замены "картины мира" в его сознании. Но при этом ПРИРОДУ человека изменить нельзя. Над этим безрезультатно бьются все религии, а коммунизм тоже был своего рода религией.
Под мощным воздействием на сознание человек меняет образ мыслей и действий, но эгоистическую, потребительскую природу никто и ничто не может изменить. Как только воздействие ослабевает, эгоистическое наполнение отыгрывает временно утраченные позиции и даже захватывает новые рубежи. Поэтому так быстро разлагаются одни идеалы и тут же их место занимают другие, далеко не всегда более высокие. Чаще - более низкие.
27 июн 2014, 09:39
New
Оптимистичный взгляд на человека. А как же "человек - это звучит гордо"? Хотя, ирония тут неуместна, как говорил известный персонаж Ильфа с Петровым. Они тоже особых иллюзий не питали. В отличие от автора первой фразы.
Автор поста
27 июн 2014, 10:02
New
Думаю, что Горький тоже иллюзий не питал, особенно по завершении своего романтического периода. А если не питать иллюзий по существу изменения к лучшему природы человека, то нужно признать, что людьми надо управлять. Для чего и целесообразно припомнить весьма эффективные формы и методы.
27 июн 2014, 10:19
New
А не это ли пытаются делать американцы, возложив на себя миссию управления человечеством? Конечно, формы и методы у них, как Вы выразились, "плоские и даже линейные". Наверное потому, что они уж точно без высоких идеалов и никаких иллюзий не питают - все покупается и продается, кто платит -тот девушку танцует, кому не нравится - получи в рыло. Может, поэтому их методики более эффективные?
Автор поста
27 июн 2014, 10:36
New
Чтобы избежать упреков в субъективности, привожу слова небезызвестного З.Бжезинского, которого кстати причисляют к режиссерам развала СССР: «Я с сожалением думаю, что мы сами лишили себя легитимности, упрощая задачу некоторым частям мира быть враждебными к нам. Мы действовали будто нам доверена специальная миссия. Джордж Буш сказал по этому поводу: "Наш народ избран Богом и историей, быть моделью для всего мира". Мы начинаем сталкиваться с новыми глобальными опасностями и должны начать понимать и действовать по-другому… Мы должны оставаться умными, но чтобы быть умными, нам нужны лидеры, которые понимают, чем отличается этот век от предыдущего… Меня беспокоит, что наша общественность не понимает окружающий ее мир. Это подрывает эффективность руководства, а еще хуже, если и руководство не очень умелое и само действует под упрощенным лозунгами… Американцы и раньше не были осведомлены о мировой истории, а сейчас их знания еще более плачевны. Американцы не очень много знают о всеобщей географии. Я думаю, что необходим некоторый общенациональный консенсус насчет того, как мы определяем достойную и ответственную жизнь в современном сложном мире. Я не думаю, что у нас есть таковой. У нас есть лозунги об успешности человека. У нас есть лозунги о "создателях рабочих мест". У нас есть лозунги о том, что все имеют право достичь невероятных высот в поисках материального самоудовлетворения. У нас есть определение хорошей жизни, которое включает в себя накопление материальных благ и также развлечение.
Это группы взаимосвязанных вопросов, и нам потребуется реальный толчок, чтобы начать серьезно задумываться о том, как мы сможем воссоздать здоровое общество, которое когда-то было убедительным примером для всего мира. Тогда идея американской мечты находила широкое распространение. Сегодня это не так» nationalinterest.org/arti…?page=show .
5 сен 2014, 05:38
New
А кто же будет управлять теми, кто управляет? Они ведь тоже люди. И как показывает практика и того, и нынешнего времени не всегда лучшего "сорта".
25 июн 2014, 15:44
New
Эффективность кадровой работы зависит не только от специализации по видам кадровых действий, от разработанности кадровых технологий, даже не от количества сотрудников кадровой службы. В бОльшей степени зависит от того, кто эту работу не тянет, а с желанием и душой выполняет.

Как это не зависит от количства работников кадровой службы? Очень даже зависит. Если у вас 1000 человек и оформлением и подбором и мотивацией будет заниматься один человек,он у вас не справится ни с чем, хоть 10 призваний у него будет в пятом колене.
А кадровики сейчас-вообще работают по строим нормам ТК РФ. Они бы может и рады как-нибудь по другому,да не могут.
Автор поста
25 июн 2014, 20:43
New
Вы правы, следовало уточнить, что это существенно при примерно равных прочих условиях.
Кадровики действительно вынуждены лавировать между вертушками с мечами, аки гладиаторы.. Руководство вспоминает о необходимости работы с персоналом только при возникновении проблем, при этом кто объявляется виноватым? А разве кадровику доверяют какие-то управленческие решения? "Делай, что тебе говорят и не вякай" - общепринятый подход в "кадровой политике". ТК не перепрыгнешь, а его апологеты из ТИ только ищут повод присосаться. Какое тут проявление благородных чувств и заботы к обслуживаемому персоналу?
Именно так и удобряется почва для профанации, а не к работе, которая красиво описана в теориях и учебниках. Такая традиция, исключения бывают, но редко.
А вот при совке система была другая. Тоже были и самодуры, и "положенцы", и всякие негодяйчики, но система и персональная ответственность, - и административная, и партийная, - как-то регулировала и исправляла. Руководитель, секретарь парторганизации, начальник отдела кадров - "на троих" было придумано не даром и не зря.
25 июн 2014, 22:07
New
Кадровики действительно вынуждены лавировать между вертушками с мечами, аки гладиаторы.. Руководство вспоминает о необходимости работы с персоналом только при возникновении проблем, при этом кто объявляется виноватым? А разве кадровику доверяют какие-то управленческие решения? "Делай, что тебе говорят и не вякай" - общепринятый подход в "кадровой политике". ТК не перепрыгнешь, а его апологеты из ТИ только ищут повод присосаться. Какое тут проявление благородных чувств и заботы к обслуживаемому персоналу?


Процитировала Автора поста и подумала, как же не везет некоторым моим коллегам. Или не умеют выбирать работодателя? Я вот лично уже много лет тружусь в качестве HR BP и не то что "вякнуть не могу", а подчас даже оказываюсь в неловком положении: слишком серьезных решений ждет от меня собственник бизнеса или несколько собственников. Спрашивала, не боятся ли они доверять это именно HRу, ведь расходы на персонал в структуре расходов - одни из самых значительных. Говорят, что не боятся. Ибо знали, кого приглашали. Бюджет на работу с персоналом реально многомиллионный. Ответственность ощущается. но и проблем особых не возникает, кроме обычных, связанных со спецификой рынка труда и отрасли.

Нужно хорошо думать, где и кем работать, чтоб потом не рассказывать о вещах не знаю уж из каких времен....
Автор поста
26 июн 2014, 07:41
New
Я же не утверждаю, что так повсеместно. И Вы, вероятно, не станете утверждать, что везде так хорошо, как у Вас. И многое зависит как от руководства, так и кадровика, и благодатный для дела консенсус при умной работе кадровика несомненно достижим.
26 июн 2014, 09:15
New
Вот и я думаю, почему все думают,что кадры тупые исполнители,когда обычно все серьезные решения доверяют им?
26 июн 2014, 09:52
New
"Нужно хорошо думать, где и кем работать" - золотые слова. А чтобы хорошо думать, надо не только в энтом деле соображать, но и с чем-то сравнивать. Когда у всех все хорошо - то и сравнивать не с чем. А если где-то плохо, а у тебя все хорошо - это повышает самооценку, можно смело покупать медаль и цеплять на грудь. Только от этого в других местах ничего не изменится, как парились, так и будут. А от этого пару экономика ржавеет и за державу становится обидно.
По поводу "хорошо думать, где и кем работать"
Мы выбираем, нас выбирают
Как это часто не совпадает...
2 июл 2014, 14:32
New
К сожалению, очень мало сейчас HR и иже с ними директоров и менеджеров являются специалистом "знающего людей и имеющего непоказной, а естественный интерес к людям". Очень многие гонятся за западными теориями, бросаются новомодными словечками, зачитываются технологиями современного менеджмента и внедряют их внедряют...борются с ТОПами, с их якобы управленческой непросветленностью, льют слезы, что эти самые технологии не внедряются, не приживаются, а порой встречают сопротивление на местах... А почему?
Имхо, за всей этой менеджерской гонкой забывается о человеке, о простом сотруднике, выполняющем свою работу, которому хочется, чтобы его уважали, признавали, давали возможность заниматься интересным, выбранным им делом. И работа пойдет: и развитие организации, и стратегические и цели, и качество, и клиенты и пр.
Ан нет! "Нам" надо совершать насилие над человеком. Внедрять, перемещать, реорганизовывать, переименовывать и пр.
4 июл 2014, 15:08
New
Аз Веди, спасибо за пост. Согласна с Вами во многом. Сразу оговорюсь я не кадровик и не HR, но у меня вызывает множество вопросов, например, система KPI. Для чего вводить её повсеместно? Каким образом определяется эффективность этих показателей? Кто несет ответственность за провал ввода этой системы дополнительной! оценки эффективности работы персонала по выполнению конкретной! задачи? и т.д. и т.п. С другой стороны, все процессы и процессики, которые Вы частично описали есть данность сегодняшнего дня, которую можно только так и рассматривать. Конкретно по методикам и теориям: и в самой Америке не так-то просто разобраться, кто из "теоретиков" и что нагородил, что уж нам говорить?, учитывая как особенно мы преуспели в доказывании тезиса об отсутствии пророков в Отечестве. Да, конечно, в системе управления кадрами в СССР были однозначные успешные наработки. Но СССР умер и вместе с ним умерли многие системы. Проблема в том и заключалась, на мой взгляд, что практически ни одно из масштабных преобразований так и не дало жизнеспособных побегов, приспосабливающихся к другим реалиям. Все закономерно! "Мы старый мир разрушим до основания, а затем, мы наш, мы новый мир построим" - вот и построили. Вы ведь сами и пишите, что выиграли "быдловатые массы" и сегодняшняя реальность -их прямое наследие: в СССР была коллективная собственность, а следовательно, ничья ответственность; в СССР был произвол аппарата КПСС, а следовательно до сих пор живы традиции "рукомойников"; в СССР преданность идеалам партии была превыше профессиональных качеств и многое другое. А уподобляться всегда проще, потому как в случае ошибки можно указать пальцем на виновного... За собственные ошибки ведь переживает только ответственный, да знающий, да интеллигентный, а такие сейчас как бельмо в глазу (но это моя субъективная точка зрения). У меня к Вам есть и вопрос: "есть немало примеров того, как умный и опытный кадровик" - подскажите таких. Спасибо.
Автор поста
7 июл 2014, 08:25
New
Вам спасибо за продуманное мнение. Оно вполне обосновано, хочу только дать свое видение некоторых нюансов. Система KPI - это технология или техника, это ее уровень. Если не отработан вышестоящий управленческий уровень - она ничего не даст. А именно этот вышестоящий уровень если не повсеместно, то во многих местах показывает некомпетентность и пренебрежение человеческим ресурсом.
А в СССР была создана система, в которой даже некомпетентность вышестоящего уровня нивелировалась компетентными и профессиональными кадрами на нижестоящем, и подготовка человеческого ресурса была во главе всего. Из «быдловатых масс» полезла как на дрожжах новая интеллигенция: и ученые, и поэты, и физики, и лирики. Как Вы хорошо сказали, «ответственный, да знающий, да интеллигентный», переживающий за собственные ошибки.
Эта система стала разваливаться еще при «расцвете застоя», поэтому во всем винить нынешние поколения неправомерно. Всеобщая беспрецедентная деградация в условиях беспрецедентного научно-технического прогресса и потребительской идеологии - закономерный процесс. «Быдловатые массы» вновь заняли свою нишу и куда двинется исторический процесс - не угадает никто.
На Ваш вопрос о наличии «умного и опытного кадровика", обливаясь слезами, констатирую, что уже вокруг их не вижу. Кое-где еще были. Может, еще есть там, где меня нет, ведь таких мест много. Но, скорее всего, вымерли вследствие невостребованности и даже антагонизма, ибо в эпоху роста быдловатости заботящийся о трудовом ресурсе - даже не бельмо в глазу, а классовый враг (по М-Э-Л).
7 июл 2014, 11:54
New
Доброе утро. Благодарю за ответ.
10 сен 2014, 13:13
New
Секрет эффективности деятельности боевиков - это не только "работа с людьми".
Да, этот элемент большевики-молодцы использовали. "Грабь награбленное" - этот гениальный лозунг это очень нравится массам. Конечно, если новая власть такое проповедует ,за этой властью народ пойдет. И еще и эти массы гегемоном объявили, и каждый чувствовал себя большим начальником.
Секрет успеха большевиков - это мотивация, построенная на сплаве веры и страха. Особо мощно эта мотивация работала в сталинские времена. успехи страны,конечно, фантастические.
Но вопрос - а кто из ныне живущих захочет жить во времена Сталина?. Мало таких найдется.

А фрагментарно применять приемы большевиков - пропагандитстские, еще там всякие разные - это будет в нынешние гуманные времена странно... я что-то не очень представляю. Гимны петь никто не будет, надрываться за "переходящий вымпел" тоже никто не будет...... Воззвания работать лучше чтобы компания процветала и директор купил еще один домик в Ницце - не сработают...
Автор поста
10 сен 2014, 14:36
New
Мне понятна Ваша позиция, она сейчас и преобладает. Человек есть то, что он кушает, а уже преобладающее большинство кормили ужасами кровавых тоталитарных режимов и прочими либералистическими блюдами. Это Ваша картинка действительности и истории, потому что другой Вы не видели.
Приемы большевиков - это не гимны и воззвания горлопанов, как в послесовковом кино. Это была комплексная, продуманная система.
Тут спорить и что-то доказывать бесполезно. Все расставляет по местам только время, как оператор причинно-следственных связей. Между прочим, процесс расстановки в последние дни уже происходит.
11 сен 2014, 13:22
New
Дык а я с Вами и не спорю, Вы меня не совсем поняли. Я как раз полностью согласна - "Это была комплексная, продуманная система".
И элементы ее - воззвания и гимны.
И комплекс устрашения и запретов тоже.
Это элементы ее, но они были ,я думаю что вы не будете отрицать, что это имело место быть и "делало погоду" в управлении персоналом. Я не по художественным фильмам это знаю. Я жила в Советском Союзе и систему запретов прекрасно помню сама. Про репрессии - кроме фильмов еще есть история моей семьи - там не все ужасно, но достаточно ,чтобы я не хотела так жить.....
И про воззвания. Я в детском садике кроме рассказов и стихов про дедушку Ленина не знала ничего! И училась-старалась, потому что хотела быть достойной дедушки Ленина. В школе когда Брежнев умер рыдали всем классом обнявшись вместе с училкой. На практике на заводе народ заманивали лучше работать переходяшим Красным знаменем. И грамотами. Кстати, грамоты народ действительно любил и ценил ( хотя кажется странным). Так чыто воззвания и пропаганда - это серьезный элемент мотивации, работавший у большевиков.
По моему, я все про тоже, что и Вы - да, это работало и работало эффективно. Но была общая система. А сейчас система другая. И в новой системе отдельно взятые элементы старой системы вряд ли будут работать, мне кажется.
А внедрить систему, придуманную большевиками полностью - не получится. Страна другая.
Железного занавеса нет. Если ты \настолько крут, что востребован на Западе - дыке побужишь теряя тапки и не задумаешься, что страна ждет твоих трудовых подвигов.
Нет культа личностей ( я не про Сталина, а вообще про личности, на которые люди хотели равняться - Стаханов, Корчагин , Капица, прочие известные уважаемые - это без иронии - люди).
Нет уверенности, что если ты на заводе в трудах здоровье потеряешь, то государство тебя не бросит подыхать.....
Не уверенности что получишь пенсию на которую можно прожить. ( моя бабушка получала пенсию 132 руб - инженер - 120руб)
Сейчас все по другому - у людей вообще мировоззрение другое и приоритеты.
Дык как можно что-то применить из этой бесспорно эффективной системы управления персоналом, когда почва другая?
Автор поста
11 сен 2014, 14:15
New
Видимо, Вам везло на полоумных функционеров, у которых кроме как на воззвания и гимны не хватало мозгов. Впрочем, сейчас таких не меньше, только интересы и лозунги совсем другие.
В управлении персоналом "делало погоду" совсем не это, и не такие. Иначе у нас бы не было победной советской истории. Было немало настоящих человеков, которые отличали всякие обрядовые действа с флагами и барабанами от сути, которая была в нормах морали, в укладе, во внимательном отношении к людям.
И так ведь было не только у большевиков - потом КПСС-ков. Посмотрим на еще одно "русское чудо" - РПЦ. И там "заставь дурака молиться..."- фанатики не переводились. И там обрядовость, культ - на первом месте. И там были (и есть) служители, которые отделяли "шоу" от настоящей простой веры. А моральные нормы - схожие, хоть и провозглашались из разных источников и разными методами.
Большевики фундаментально ошибались в том. что хотели изменить природу человека снаружи и насильно. А природа человека может измениться только изнутри и какая она была гнусная (в смысле эгоистическая) - такая и осталась, а когда внешние решетки развалились - весь нереализованный эгоизм попер наружу. Но это ну очень большая тема...
Относительно тогдашней системы - она все-таки строилась на низовом уровне на внимании к человеку, а не на парадах и митингах. О ней я писал выше в ответах на комментарии Авимелех и Mere, которые Вы возможно не прочитали.
15 сен 2014, 12:55
New
Да нет, прочитала. Еще раз даже прочитала на всякий случай.
В принципе мы с Вами согласны в том, что была СИСТЕМА.
Далее идут разногласия .
Я говорю - эта система существовала в пространстве другой системе - в стране под названием Советский Союз. Сейчас ничего этого нет, есть другая система, где , как сказал Авимелех : "все покупается и продается, кто платит -тот девушку танцует, кому не нравится - получи в рыло".
Я не понимаю, какие фрагмены системы управления персоналом из советского Союза можно внедрить сейчас.
Вы говорите - можно и нужно. Что надо внедрять "внимание к человеку на низовом уровне". Я думаю, это из области фантастики. По крайней мере в том виде как это было при Советах.
Даже если найдется такой кадровик, которые будет "Слуга царю, отец солдатам", то нынешний народ и не поверит ни за что, что к нему внимательны.
Все понимают, что работодатель покупает твой труд ,а ты его продаешь. И работодателя мало волнует что то еще.
Может, я неправа, ну растолкуйте - а как Вы себе это представляете в нынешнее время? Конкретно? Что значит "внимание к человеку на работе?". Сейчас люди понимают внимание, выраженное в материальных благах - дополнительная мед. страховка, премия к отпуску и свадьбе бесплатные обеды. Ну это скорей буржуйские изобретения. Дык какое внимание Вы имеете ввиду?
Автор поста
15 сен 2014, 13:15
New
Внимание я имею в виду комплексное: а) управленческое, б) идейно-политическое, в) ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ и морально-этическое. Не голое внимание, а и воспитание - трудовое и т.д. и т.п.
Оценка нынешнего положения у нас с Вами, получается, идентичная. Разногласия только в том, можно ли использовать такой системный подход сейчас, нужно ли это делать - или нельзя и не нужно. Ваше безусловное право считать так, как Вы считаете.
Отменить Войти и отправить