Наше исследование по профессиям будущего (http://www.computerra.ru/cio/5975) показало серьезную проблему — неспособность большинства HR-ов понимать тренды будущего.
Мы провели интервью с HR-ами и первыми лицами компании и поняли, что свое кадровое будущее HR-ы, генеральные директора и евангелисты видят совершенно по-разному. Евангелист формулирует один тип людей, нужных на определенные вакансии, а HR видит все совершенно иначе. И, к сожалению, часто это критично несовпадающие видения!
Происходит это потому, что HR видит в горизонте "вчера — сегодня", а не на 3 — 5 — 7 лет вперед. HR перегружен постоянной текучкой, постоянной нехваткой кадров, кучей различных операционных вещей, чаще всего требующих большого количества бюрократии, и мы видим, что HR не может выпрыгнуть из уровня "операционки" на уровень понимания бизнеса. И даже те HR-ы, которые называются HR business partner, чаще всего по своему видению такими не являются.
В ближайшее время нас ждут большие изменения в HR как в процессе. Поэтому довольно часто говорят, что HR-ы будут меняться и разделятся. Операционная работа — оценка и большинство подбора через сложный мапинг — останется. Уйдут все вещи, связанные с мотивацией персонала, — их алгоритмизируют и переведут в область автоматизации. Все это произойдет через Big Date, и очень многие процессы еще можно будет формализовать.
И вот тогда HR начнет думать о будущем, т.е. из механической функции уйдет в интеллектуальную.