11 дек 2013, 13:45

Когда HR начнет думать о будущем

Наше исследование по профессиям будущего (www.computerra.ru/cio/5975) показало серьезную проблему — неспособность большинства HR-ов понимать тренды будущего.

Мы провели интервью с HR-ами и первыми лицами компании и поняли, что свое кадровое будущее HR-ы, генеральные директора и евангелисты видят совершенно по-разному. Евангелист формулирует один тип людей, нужных на определенные вакансии, а HR видит все совершенно иначе. И, к сожалению, часто это критично несовпадающие видения!

Происходит это потому, что HR видит в горизонте "вчера — сегодня", а не на 3 — 5 — 7 лет вперед. HR перегружен постоянной текучкой, постоянной нехваткой кадров, кучей различных операционных вещей, чаще всего требующих большого количества бюрократии, и мы видим, что HR не может выпрыгнуть из уровня "операционки" на уровень понимания бизнеса. И даже те HR-ы, которые называются HR business partner, чаще всего по своему видению такими не являются.

В ближайшее время нас ждут большие изменения в HR как в процессе. Поэтому довольно часто говорят, что HR-ы будут меняться и разделятся. Операционная работа — оценка и большинство подбора через сложный мапинг — останется. Уйдут все вещи, связанные с мотивацией персонала, — их алгоритмизируют и переведут в область автоматизации. Все это произойдет через Big Date, и очень многие процессы еще можно будет формализовать.

И вот тогда HR начнет думать о будущем, т.е. из механической функции уйдет в интеллектуальную.

6 3
1 239
20 комментариев
11 дек 2013, 15:49
New
это утопия. Для начала нужно ликвидировать малограмотность техническую, а это практически невозможно на сегодняшний день
HR не может смотреть на 5-7 лет вперед. И дело не в автоматизации и формализации. Просто так далеко даже правительство не видит, не говоря про большинство нынешних больших и "не очень" топов.
11 дек 2013, 18:19
New
не, они могли бы, если бы перед ними ставили такую задачу. Несложно просчитать вероятности, этому уже везде учат, им просто формулируют задачу в таком ключе, что подобные задачи не требуются. А вот будет спрос, будет и предложение, но это будут уже другие компании и, скорее всего, другая страна в другом измерении, с другой экономикой.
Многие не умеют видеть далеко, ставить себе задачи и думать о развитии. но разве не это делает человека успешным в итоге?
Извиняюсь, а что такое Евангелисты? В смысле я конечно знаю что это такое, но в данном случае это что, какой то слэнг?
Евангелисты в бизнесе - это люди развивающие идеологию бренда.
Идеологию бренда? Мне казалось, что надо больше заботиться о развитии самого бизнеса...
не вижу противоречия
Ну хорошо, давайте попробуем немножечко перефразировать Ваш текст:

...и поняли, что свое кадровое будущее HR-ы, генеральные директора и евангелисты видят совершенно по-разному.
...и поняли, что свое кадровое будущее HR-ы, генеральные директора и дворники видят совершенно по-разному.
и поняли, что свое кадровое будущее HR-ы, генеральные директора и президенты РФ видят совершенно по-разному.
и поняли, что свое кадровое будущее HR-ы, генеральные директора и педофилы видят совершенно по-разному.
и поняли, что свое кадровое будущее HR-ы, генеральные директора и герои Советского Союза видят совершенно по-разному.

Не вижу никаких кардинальных изменений...
Эта статья о евангелистах? Но это слово упомянуто всего 2 раза, и как я уже показал, это слово безболезненно можно заменить любым другим...
Может быть это сайт евангелистов, и тут как бы все всем и так понятно с полуслова?
11 дек 2013, 23:43
New
HR-у не зачем думать о будущем, так как на выполнение его функций это никак не влияет.
Не обязательно, но технологии не стоят на месте, и следить за развитием хорошо, если есть желание остаться востребованным)
12 дек 2013, 07:34
New
"Уйдут все вещи, связанные с мотивацией персонала, — их алгоритмизируют и переведут в область автоматизации" - это было бы очень весело. Веселились бы все, до истерического хохота.
Откуда плывут такие бредовые идеи, вообщем понятно. Непонятно одно: если рассматривать человека как автомат, то зачем вообще автомат мотивировать?
12 дек 2013, 18:29
New
Это уже проходили в 19 веке.
12 дек 2013, 10:50
New
"Происходит это потому, что HR видит в горизонте "вчера — сегодня", а не на 3 — 5 — 7 лет вперед. "
Упс... Это Вы о чем? Зачем нужно думать о том, что будет через три года? Сотрудник нужен здесь и сейчас. Такой, чтобы в течение 3-5-7 лет он развивался вместе с компанией. А если думать, а не работать, то получится полная ерунда.
А Ваши "Евангелисты" - фантазеры, которые живут за счет своих фантазий. ИМХО.
а некоторым ресурсы позволяют быть здесь и сейчас, учитывать опыт прошлого и думать о будущем )
12 дек 2013, 16:48
New
Даёшь сиамское сращивание эйчаров с аналитиками!))
12 дек 2013, 18:31
New
Для эйчара это не реально и не нужно. Этим должна заниматься наука.
13 дек 2013, 12:22
New
Кто такие евангелисты в данном контексте? О_о
И что значит "Уйдут все вещи, связанные с мотивацией персонала, — их алгоритмизируют и переведут в область автоматизации." ??
И откуда вообще такая информация?!
И что значит "подбор через сложный маппинг" - по-русски можно? )))
Евангелистами обычно называют людей, которые задают направление развития индустрии.
Человек-знамя, способный вдохновить своими идеями сотни и тысячи профессионалов.
Хотя википедия подходит к вопросу более утилитарно:
ru.wikipedia.org/wiki/ИТ-евангелист

Я за свою жизнь таких людей встречал всего несколько раз. От рядового консультанта или эксперта, пусть даже высокого уровня, евангелист отличается так же, как полководец от обычного, пусть и весьма грамотного, генерала. В первую очередь тем, что евангелист - это тот самый "The Little Engine That Could" (с)

Касательно заинтриговавшей Вас фразы, ТС или читал русский перевод "Сompetition on Analytics". Или вдохновился PR конторы типа Capital One. Или, что вероятнее, читал статью человека, который читал Девенпорта или что-то типа того. От себя замечу, что задачи HRM действительно можно автоматизировать и оптимизировать, используя инструменты DM, но говорить об этом намного проще, чем делать. Потому что ПНД. Потому что нужна информация, пригодная для анализа. Потому, что нужна объективная информация, в т.ч. негативного характера. Потому что - 20 EPV (для решения задачи классификации на одну объясняющую переменную нужно не менее 20 исходов).

Маппингом называется установление соответствия. Термин, правда, скорее из области ИТ (маппинг полей экранных форм и.т.д.)
16 дек 2013, 09:02
New
Спасибо))
Отменить Войти и отправить