23 сен 2013, 10:31

"Ехали медведи…"

Переезд офиса

За последние месяцы - бывают же совпадения! - мне неоднократно пришлось столкнуться с темой переезда всего коллектива Компании (или части его) в другой офис.

Всего коллектива, конечно, сказано громко. Москва так велика, что потери "в пути" не менее 20% коллектива воспринимаются как неизбежные и нормальные.
А вот вопрос или даже вопросы: только ли в Москве переезжают офисы? Неужели изменение маршрута следования и увеличение времени в пути так важны для сотрудников, что они готовы пуститься на поиски новой работы? Кто уйдет первым? В общем, как обычно: ЧТО ДЕЛАТЬ? и КТО ВИНОВАТ?

Тема, изначально показавшаяся мне самой не столь важной, оказалась довольно острой и проблемной для больших городов, где, во-первых, власти хотят побороть пробки и вернуть жилой облик центру; а во-вторых, активная экономическая жизнь дает возможность компаниям развиваться быстрее, расти - в том числе, и численно, искать более оптимальные в части эргономики, более современные и более престижные офисы. Вопрос о переезде решает обычно акционер Компании, соответственно определяются и сроки. Дальше начинается стандартная работа: планирование новой рассадки, согласование графика, подготовка новых помещений в части ИТ-потребностей и телефонии, упаковка, разбор мебели и "все такое прочее". Чаще всего задействованы АХО, ИТ-подразделения, транспортники (если соответствующие машины есть в арсенале Компании) и гораздо реже HR-служба. Результат - "людские потери". Кто эти люди?

Прежде всего, те, кому критично важны каждые 10 минут в пути на работу и с работы - сотрудники, связанные с планами родных (садик, школа, вечерние визиты к больным родителям); учащиеся на вечерних отделениях (часто один из факторов выбора работы для них - близость офиса к ВУЗу), сотрудники, имеющие хобби (спорт, танцы, уроки йоги или пения и пр.).
Второе место я бы отдала тем, у кого в сознании одни изменения порождают мысль о других: узнал о переезде и задумался о смене работы: "Вот уж и в новый офис переезжаем. а я все помощник менеджера".
На третьем месте - любители комфорта: им и спешить особо некуда, но они привыкли, что до офиса 15 минут на машине и тащиться по пробкам полтора часа им попросту не хочется.
И, наконец, на последнем месте - "дотошные": "Я все выяснил, там рядом лакокрасочный завод. Это вредно." "Там на стоянке всего 100 мест, так что если все наши 128 автомобилистов приедут на машинах, будут проблемы".

Немалую роль, действительно, играют т.н. "гигиенические факторы" - экологическое благополучие района, характер помещений (свет, вентиляция, рассадка - распространенная рассадка open space, например, в целом плохо воспринимается российскими сотрудниками), наличие парковки и нужного количества мест на ней, при отсутствии возможности парковаться на территории - ситуация вокруг; качество питания в столовой, цены и даже размер порций . Всего и не перечислить.
НО! Не только этим определяется успешный исход дела. Как исход сражения часто зависит от арт-подготовки, так и благополучный в части сохранения коллектива и спокойной рабочей атмосферы в нем исход переезда заисит от HR-подготовки.

Что нужно сделать HR-службе (и большая часть усилий непосредственно ляжет на ее руководителя ), чтобы снизить накал страстей? Мой личный опыт подсказывает мне следующее.

  1. Своевременно и позитивно сообщить о грядущем переезде, подчеркнув преимущества этого решения, не замалчивая возможных минусов. "Да, этот офисный комплекс чуть дальше от центра города, но он только что отстроен, в нем много интересных дизайнерских решений, больше света и гораздо современнее работают системы вентиляции". Или " Новый офисный комплекс будет немного проще, но он не арендован, а является собственностью нашей Компании, а это значит, что нам больше не придется переезжать".
  2. В этом же сообщении аккуратно и честно сказать, что Компания готова принять решение тех, кто по каким-то причинам решит искать новую работу, и попросить их сообщить об этом в HR-отдел.
  3. С КАЖДЫМ, сообщившим, что он не сможет работать в Компании после переезда, провести индивидуальную беседу (если только это не тот, человек, возможность бесконфликтного увольнения которого Вы давно обдумывали по просьбе его руководителя). В беседе выяснить причины такого решения, зафиксировать их. Если сотрудник важен для Копании, попытаться предложить ему что-то "компенсационное". Он снимает квартиру прямо напротив офиса? Давайте попробуем помочь ему найти аналогичную близко к новому офису и помочь с переездом. Дорога в новый офис связана с пробками? Давайте попробуем изменить график работы, чтобы он успевал приезжать и уезжать до пробок!
  4. Со всеми, с кем консенсус не достигнут, договориться о том, что и они начинают искать работу, и Компания сотрудника, и желательно синхронизировать эти процессы так, чтобы новичок прошел адаптацию под руководством "старичка", а не просто с руководителем.
  5. Участвуйте в составлении новой рассадки: потери в комфорте должны быть минимальными. Переезд и без того - стресс для сотрудника.
  6. Фиксируйте в корпоративной информации все "достижения": помогли прекрасному логисту найти квартиру в этом районе, и он остается в Компании? Изменили график бухгалтеру, и она успеет забрать дочку из садика, в связи с чем закрыла обновленное было резюме и остается с нами? Напишите об этом в корпоративных новостях! Пусть в сознании людей отложится позитивный прецедент, и если раньше они считали, что их решение бесповоротно, то после этого Вы отвоюете у неудобств переезда еще пару процентов из тех двадцати неизбежных!
  7. Опубликуйте фото готовых помещений в самом выгодном ракурсе. Публикуйте новости переезда, шутки о нем, забавные случаи.
  8. Время от времени благодарите всех за "стойкость и мужество, проявленные в боях со стихией переезда".
  9. По завершении процесса поинтересуйтесь, все ли у всех хорошо: нет ли нереализованных пожеланий, не возникло ли непредвиденных проблем. Активистов процесса поблагодарите отдельно.
  10. Обсудите с руководством возможность устроить небольшой праздник-новоселье: достаточно большого торта с корпоративной символикой, речи 1-го лица (хотя бы в качестве видеообращения по корпоративным каналам информирования), фотоконкурса "На новом месте"....

И, наконец, если переезд в новый офис входит в ближайшие планы Вашей Компании, СЛАЖЕННОГО ВАМ И НЕСКУЧНОГО ПРОЦЕССА!
Поделитесь с нами историями позитивными и нет - в качестве работы над ошибками, ведь "охота к перемене мест" (особенно - в крупных городах) все чаще, по разным причинам, охватывает Компании разного размер, возраста и формы собственности. (Все, рассказанное выше, почерпнуто автором из практического опыта - собственного и коллег.)

18 1
3 583
57 комментариев
23 сен 2013, 13:35
New
Близость работы к дому ничто не компенсирует. По крайней мере мне. Хоть график свигайте, хоть личного повара нанимайте, не поеду я на другой конец Москвы. Долгая дорога очень сильно выматывает.
23 сен 2013, 14:30
New
Причем в физическом и моральном плане. Пришлось уволиться от истощения, после переезда офиса.
Автор поста
23 сен 2013, 19:09
New
Да-да, охотно верю, таких людей оооочень много, именно поэтому нужно сработать с ними в тандеме, а не в противостоянии: пока они ищут работу, мы ищем им замену. Просим пару недель постажировать новичка. Кстати, я забыла еще одно необходимое действие: поблагодарить всех ушедших за вклад в успехи компании, за отработанные годы или пусть даже месяцы, за то, что пошли навстречу в непростой момент и доделали то, о чем их просили. И, конечно, пожелать им удачи - им ведь тоже непросто!
23 сен 2013, 23:43
New
Категорично :). Хорошо, хоть оговорку потом сделали. У меня каждая последующая работа была все дальше и дальше от дома. Меня все в целом устраивало. Сейчас круг замкнулся и я работаю из дома....Пока устраивает.
23 сен 2013, 14:27
New
Переезд офиса это стресс, вот когда несколько складов со всего города переезжают, в один большой и новый, но ещё недостроенный, вот это стресс.

Пост понравился.
Автор поста
23 сен 2013, 19:13
New
Да уж! :)
23 сен 2013, 19:38
New
Ладно переезд мат.ценностей, ведь пост не об этом.
О людях:
Встреча и слияние четырёх коллективов...
Это напоминало фильм Мартина Скорсезе "Банды Нью-Йорка" :))))
23 сен 2013, 15:33
New
Хорошая статья, спасибо, очень полезно.
Хочу добавить:
в процессе анализа "потерь" при переезде удобно пользоваться ABC матрицей. Есть категории сотрудников для которых месторасположение офиса является ключевым фактором "по определению" в "группу риска" попадают, например грузчики, уборщицы, персонал нижнего звена исполнительной системы. Доходы на этих позициях невысоки, найти аналогичную работу - в близлежащих районах им легко, да и компании заменить неквалифицированный труд не так уж сложно. Замена этих категорий сотрудников проще, и дешевле, чем бурные телодвижения по удержанию. Более квалифицированные сотрудники являются гораздо более сложной проблемой. Менеджмент, компании, как правило, отличается довольно высокой лояльностью. В моей картине мира - очень странно, когда коммерческий директор к примеру покидает компанию, т.к. ему неудобно ездить, т.е. есть сотрудники, которые вероятнее всего не покинут компанию при переезде, это - менеджмент и топ-менеджмент, с высокой внутренней мотивацией, связанной с компанией (если кто-то увидел знакомое слово "мотивация" - я сейчас не про деньги, а про внутренние мотивы), это ключевые сотрудники, с высокой лояльностью к компании, мотивы которых лежат в области верхних ступенек масловской пирамидки.
Остается группа "В" и вот с ней самая работа...
Наш переезд планируется через 1,5 года, но мы уже:
1) при наборе людей предупреждаем о планах и районе переезда. концентрируемся при поиске людей на районы, лежащие "в стороне" нового офиса и склада.
2) провели анализ предстоящих потерь и представляем себе масштабы бедствия (по самым оптимистическим прогнозам мы должны потерять не более 40% штата, из которых 80%, это группа "С", т.е. легко заменяемый персонал, по пессимистичным около 50% всего и больше доля группы "В" и собственно задача на ближайшее время - либо плавные "эволюционные" замены (т.е. при увольнении сотрудника заменять теми, кому точно будет удобно), либо индивидуальные меры в т.ч. по мотивации сотрудников (рост, интересные проекты, самореализация, признание, амбиции, принадлежность и т.п.), работа с лояльностью.
3) "привязали" наиболее ценных сотрудников различными соц. программами (обучение, кредитные линии и т.п.)

+ продуман вопрос транспорта - отдельный автобус для сотрудников доставляющий из района старого офиса к новому.
Автор поста
23 сен 2013, 19:12
New
Потрясающий комментарий, спасибо Вам огромное! А какой масштабный и вдумчивый HR-проект, сопровождающий грядущий переезд, Вы описали! Про "привязку" соц. программами в такой непростой момент- и в материальном отношении, в том числе, - признаюсь честно! ни от кого не слышала. УДАЧИ!
23 сен 2013, 19:28
New
Спасибо, приятно.
Главное, чтоб наш грандиозный переезд не отменился в связи с каким-нибудь глобальным кризисом)))) Обидно будет, столько возни...
23 сен 2013, 19:39
New
В очередной раз порадовали.
24 сен 2013, 09:56
New
Топы потому и не уходят, что им легче снять квартиру за 30 тыс, чем сотруднику, который сидит за те же 30))))
24 сен 2013, 10:08
New
И это правда, им легче, и не только за 30 тыс. Но не уходят не поэтому. А если поэтому, то это неправильные пчелы...
24 сен 2013, 10:19
New
это одна из причин...тут просто о мобильности много говорили...
топу не нужно приезжать к 10, обедать с 13-14, и уезжать строго в 18.

смотрела тут передачу по импортному каналу, там рассказывали о проекте одной фирмы(занимается перевозками), когда родителям разрежали брать детей с собой на работу...был в проекте и мужчина то-менеджер, и рядовые сотрудники (операторы, бухгалтеры, менеджеры)... очень интересно,кстати...

там так же затрагивалась тема о мотивациях (обучение, соц. пакеты для мелкого персонала, которому не могли повысить зп).

кстати, итогом этого проекта стало открытие корпоративного детского садика)))
24 сен 2013, 13:53
New
Мы хотели садик, отказались - очень сложно. Если официально, нужна безумная туча согласований, няньки и воспитатели с мед книжками, питание, миллион требований... СЭС пастись будет, а если на "общественных началах" неофициально, кто-нибудь непременно стуканет... Да и в принципе, не дай бог что не так с едой, с гигиеной - ответственность безумная. Остановились на "детской". Игровая и спальня где можно оставить детей играть с аниматором (или спать в колясках), но кормить мамы сами будут и проведывать постоянно (я запросила у IT обеспечить возможность видеоконтроля детской через внутренний сайт, говорят - можно так сделать...).
Все равно удобно,если в сад не смогли устроить ребенка, можно из декрета раньше выйти... У нас сотрудницы декретные жалуются, что дома им скучно, а работать они не могут, т.к. в сад очередь не подошла...
А про топов, это на самом деле неправильно (хоть на практике в русском менеджменте сплошь и рядом) на командира равняться должны. Как можно требовать от людей соблюдения дисциплины, если сам к 11 приезжаешь? Личным примером. Руководитель, это не просто больше денег и понты, это ответственность.
24 сен 2013, 13:54
New
Правда все это будет только в новом офисе...
24 сен 2013, 14:40
New
ой,какая прелесть)) возьмите меня к себе))))
а то приходишь в свои 31, муж есть, детей нет, как будто,чтобы детей иметь -нужен муж или определенный возраст)))))
то же знаю множество молодых мам, которые и рады бы выйти, да бабушки нет/не сидят (да и не обязаны), садика нет еще...жаль,что у нас не развита культура (спасибо бюрократам, да и общему воображению) относительно детсадов и проч.
Автор поста
24 сен 2013, 16:53
New
ТОРу не нужно приезжать в 10:00? Я последние 13 лет была ТОРом, членом Совета директоров и всё такое.... Да, не нужно, потому что чаще всего мы приезжали к 08:30 и уезжали в 21:00. Да, в какой-то день мог кто-то из нас "забить на всё" и раз за 2 недели такой работы (да еще в субботу однодневная командировка в торговую сеть в Питере. В 06:45 на Сапсане - туда, в 19:45 - в Москву, а в понедельник снова на работу) просто поспать дома до 11:00 и приехать в 13:00. Но это было чревато тем, что уезжал он в этот день снова в 21:00. А у нас всех тоже - дети, семьи, родители, хочется и в театр, и в салон, и элементарно новую обувь купить. Знаете, какая была у меня последние 3 года мечта? Узнать, что в Москве открыли ночной торговый центр: обувь, одежда, товары для дома, техника и пр. (Не люблю покупки в Интернете, но частично на них перешла). ДА, гонорар за такой труд высокий, но и трудиться так и с такой отдачей (и при том, что цена ошибки = 10 лет карьерного развития) способен не каждый. Так что не стоит рассуждать о ТОРах, пока Вы им не стали. Возможно, те, которых видели никакие не ТОРы, а просто просиживатели дорогих кресел. Исчезни такой из Компании, ничего в ней не изменится....
24 сен 2013, 18:42
New
Я сужу о тех,которых видела...в разных компаниях...
это человече (любого пола) , приезжающий на работу и в 7, и в 19-когда захочет)))
Кстати. Я лично всегда считала,что если человек не справляется со своей работой в разумные сроки, а это с 10-18, то он-плохой работник. И неважно, руководитель, либо уборщица.

у меня непосредственно была начальница много лет назад,которая шлялась целыми днями по холдингу, а в 18 приходила и сообщала,что она - "крайне занята"...
и сейчас такая есть, к счастью, власти надо мной не имеет... любимые ее занятия -"ой,я пошла курить...ой,я так занята (разглядывая в инете каталоги с одежкой)"
мне такие люди неприятны,я вообще за ненормированный день... если не работаешь с клиентом в саппорте...сделал дело-гуляй смело.
и я сама засиживалась на работе с 7-22, только вот...пришла к выводу из своего первого абзаца...если не справляешься со своей работой в установленный срок-плохой ты работник.
пересмотрела, все успеваю в два раза быстрее...
Автор поста
24 сен 2013, 22:05
New
Печальный у Вас опыт - от таких руководителей ни научиться ничему нельзя, ни отношения нормальные построить, ни импульс к развитию получить. Можно, безусловно, работать с 09:00 до 18:00, но тогда объем компенсаций будет не как у реального ТОРа, а как у тех, кто думает, что они ТОРы. Это они пишут "НЕПРАВДА", когда видят на SJ вакансии с фиксом от 400 000 и соответствующей годовой мотивацией. Курить? Просматривать каталоги с одеждой? Извините, даже не представляю, зачем это:)
25 сен 2013, 09:27
New
Спорить не буду относительно времени работы. Высказала свое мнение, основанное на многолетнем опыте и самостоятельной работы в качестве "начальника средней руки", и в качестве подчиненного у таких начальников, и в качестве коллег.
Ну как же, нос в комп-и делаешь вид, что ты крайне занят))))
Автор поста
25 сен 2013, 10:06
New
Никогда этого не понимала. Ведь можно пополнить себя еще парой "чемоданов" знаний, взять чуть больше ответственности, потратить на работу на пару часов больше, а получить за это раз в пять больше моральных и материальных благ. Ну, а когда совсем надоест такой темп и загрузка, - свой бизнес и - "Здравствуй, новая жизнь!"
25 сен 2013, 10:22
New
Ну вот представьте. Сидит такой начальник, за него пашут работники с зп в 3-4 раза меньше, за которыми он следит/дает цу и вообще "руководит"....зачем работать,если все сделают, а за аврал и не выполнение работ, можно, простите за сленг ,"вздрючить" сотрудников.
Но надо же чем-то занять свой рабочий день, покурил, попИсал, поболтал, что-то там поработал и, как правило, накосячил, пообедал, покурил, порылся в интернете-день прошел.

Мне всегда говорят, что я не умею "растягивать удовольствие", но я лично не могу какое-то дело тянуть "положенный срок", а кто-то может.
Как-то так.))))
Автор поста
26 сен 2013, 18:05
New
Только что заметила этот чудный комментарий. 30 тыс - однушка в Марьино. ТОР не поедет даже посмотреть на нее. НАСТОЯЩЕМУ (не номинальному ТОРу) в социалке предлагают либо двушку (как минимум) в пределах 10 мин. от Садового кольца, либо в той же близости от офиса - на выбор. Евроремонт, консьерж, огороженная территория, подземное место в гараже. Если семья-дети в качестве альтернативы - 3 - 5 км коттеджик или таунхаус (свежий воздух, инфраструктура)
26 сен 2013, 19:04
New
простите за интерес-вы еще входите в совет директоров?
Автор поста
26 сен 2013, 23:17
New
Естественно вхожу в Совет Директоров.
Аренда квартиры в Москве (чтоб уж Вам больше не нужно было меня спрашивать) меня никогда не интересовала, я - москвичка в 8-м поколении (как минимум), проживаю в "родовом гнезде на Покровке. Еще есть личные вопросы? :)

А что касается Вашего предыдущего комментария о моем мнении о людях, так оно не о ЛЮДЯХ , а о профессиональном развитии СОТРУДНИКОВ и уровне их компетенций. Я преспокойно могу посоветоваться со своей коллегой уровня линейного специалиста о чем-то жизненном, как с человеком. И рада буду прислушаться к ее дельным и мудрым рекомендациям. Но нагружать ее работой, которой она не знает, ибо этому не училась, я не рискну.
Вы, профессионально повзрослев (если это входит в Ваши планы), поймете, что это - диалектика развития, по-другому не бывает и обижаться тут нечего.
27 сен 2013, 09:28
New
Приятно, что член СД может снизойти до бесед с линейными сотрудниками))) А Вы, среди своих житейских бесед, никогда не любопытствовали, каковы планы вашего не обученного сотрудника? Может, они, "подпольно" изучают основы вашей профессии...так что будьте осторожны)))) Вы не стремитесь поощрять их в этом стремлении? Повторюсь, "плох тот солдат, который не мечтает стать генералом".

Ваше замечание относительно москвички в энном поколении, уж простите, именно такие посты составляют мнение о нас, москвичах, в энном поколении, как о снобах))))
Я не особо люблю приезжих, но подобные рассуждения мне чужды)))

"Взрослеть" нужно каждому. Кому-то профессионально взрослеть, кому-то , по-другому взглянуть на отношение к людям.)))))
Автор поста
27 сен 2013, 16:36
New
Уважаемая ФРЕКЕН! Прочитав Ваши эмоции - не мысли, а обиды неоцененного человека, - не могу не ответить Вам, чтоб Вы хоть немного успокоились.
ИТАК. Мне не нужно интересоваться планами сотрулников в житейских беседах. У моих сотрудников оооооочень хорошая мотивация по задачам месяца/квартала/года. Соответственно, ежеквартально подводя итоги, мы обсуждаем и планы. У каждого еть план личного развития. Нежелающие развиваться со мной не работают. Приходя в новую команду, я спрашиваю, что планирует сотрудник в части личностного и профессионального развития. Ответы типа: "Мне пока не до профессиоанльного роста, я занимаюсь развитием речи" я принимаю. Ответы типа"Муж, ребенок, готовка, уборка - мне учиться некогда кажутся мне (простите!) тупыми. У меня самой все это предствалено в широчайшем ассортименте - однако, я успеваю и учиться,, и отлично выглядеть, и уделать внимание семье. Рядом со мной должны быть близкие мне по духу и типу жизни люди - МОЯ КОМАНДА. Очень ценю тех, кто хочет стать генералом. Но пока он хочет и постепенно становится, генеральских задач ему не поручаю. Чтобы не опозорить команду, себя - преждевременным решением - и человека. Да, москвичи в чем-то снобы, при этом я люблю приезжих, которые сумели не только уехать из провинции, но и вывезти провинциальный взгляд на мир (нахрапистость, обиды на богатых и успешных, подозрительность и пр.) из себя самих.
Что касается Вашего совета по-другому взглянуть на людей, скажу Вам то, что говорю своим детям: во многом это зависит от самих людей. Вот смотрю я, например, на веселенькую картинку, которой Вы сопроводили свой образ в ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ сообществе, читаю Ваши столь же забавные высказывания и декларации и ловлю себя на том, что даже дискутировать серьезно не могу. Настроили Вы меня на веселенький такой лад! Но эту площадку нам создали не для взаимных увеселений, а для обмена экспертными мнениями. За сим и откланиваюсь. Надеюсь, что нашу словесную дуэль можно считать завершенной (смех за кадром). Жаль, что коллегам от нее пользы мало, так что счет 0:0
27 сен 2013, 18:53
New
ну что же мне-грустить что ли, от того, что начальник меня "не оценил", наверно, каждый из нас считают, что мы умницы-красавицы, не только на работе, но в личной жизни...не все только это оценивают))) кто-то себя вообще переоценивает)))
спасибо,что уделили время моей скромной особе,извините,что члену СД пришлось потрудится)))мне лестно внимание к своей особе)))
вы правы, сообщества тут создали для каких-то целей...поплакаться - то же цель) не могу же я прийти к директору и плакаться ему)))) ах,ты,какой злой и нехороший, злыдень...
Уважаю Фрекен Бок) И чувство юмора у меня есть. И взглянуть на себя критично могу)))
ну вот человек я такой, добрый и хороший...и директора своего простила,и забыла обиду на него...распрощаемся, пойдем каждый своей дорогой...

как и с вами...
но,думаю,относительно пользы нашей полемики,вы не правы))) кто-то что-то да поймет)
я вот кое-что поняла))) простила,забыла, распрощаемся, пойдем каждый своей дорогой))))
Автор поста
28 сен 2013, 00:05
New
Мдааа.... Вроде, и правила поведения в Сообществах опубликованы - а вот каждый их по-своему трактует. Как хорошо, что все мы разные - оттого и нескучно в этом мире!
No comments!
29 сен 2013, 12:45
New
"- однако, я успеваю и учиться,, и отлично выглядеть"

- да? А почему же тогда чуть выше - Вы высказываете такое "фи" относительно девушки, которая работая получила образование и ушла с должности продавца в госструктуру? Или Вы позиционируете себя с этаким "Юлием Цезарем в юбке", а вот другие люди такими суперменами быть не могут, априори.

Вы так много говорите о себе, что это располагает к размышлениям:

Генеральских задач Вы никому не поручаете - а на самом деле почему? А не потому ли, что все в ВАШЕЙ КОМАНДЕ сидят строго - каждый "на своей жердочке" и "ходят строем". И в душЕ - своим Лидером Вас не считают, т.к. Вы для всех просто ТОП?

Да - руководитель. Нет - лидер. Почему?

Всё просто - Вы не Харизматик. Это мое субъективное ощущение Вас, которое сложилось ещё до этого комментария - я уже Вам это своё мнение высказывала. И очень жалею, что по всему - не ошиблась.

Сильный Лидер - всегда Харизматик.

"...итак, наличие амбиций и внешней крутизны это еще не признак настоящей харизмы. Нужно рассмотреть в человеке фактический ранговый потенциал плюс возможность и желание его реализовать. Тогда вы получите эффективного лидера, способного создать команду, а не группу поддакивающих специалистов, и тогда можно рассчитывать на смену лидера без потери команды и управления в компании."(с) Ярослав Берр.

Вот, я больше, чем уверена, что Вас (на Вашем посту) - не сможет заменить никто из ВАШЕЙ КОМАНДЫ. Вы себя от этого всячески "обезопасили", не дав никому ни малейшего шанса стать Генералом :-) М-да.
Автор поста
29 сен 2013, 16:25
New
Жаль Вас азочаровывать, но Вы ошиблись. Итак, сейчас я членствую в Совете Директоров, где в моем ведении не только HR, но секретариат, Call-center, отдел анализа клиентской удовлетворенности, канцелярия и архив. А меня заменила дама, клторая работает со мной года 4. Завершая консалтинговые проекты, рекомендую на руководителей HR-дирекции коллег по отделу и по проектам. Вы не умеете слышать людей: не поручаю "генеральских" задач, покуда человек, фигурально выражаясь, учится в Академии Генштаба. Он не должен опозориться и опозорить своего рекомендателя до тех пор, пока не получит знания, тогда и погоны и лампасы не будут тяжким ярмом. Сколько уж я перевидела людей, объединить которых можно словами "тяжела ты, шапка...." (Хотя она у них и не Мономаха, а просто шапка....)
Говорю о себе? Да, я сторонник того, что в качестве примера - и хорошего и плохого - оптимально использовать себя. Ибо "чужая душа - потемки" (биография, успешность и пр. - тоже)

И напомню Вам: СООБЩЕСТВА созданы для обмена экспертными мнениями, а не поверхностными взглядами на других людей, которых Вы не знаете. Вы уж повеселили многих из нас грубоватой критикой в адрес Алексея Захарова, видимо, забыв о том, что ресурс принадлежит ему.
Вы написали, что работаете на себя - у Вас есть возможность создать себе компанию своей же мечты, зачем тратить время на чужие Вам компании и людей. А меня на каком посту Вы хотели кем-то заменить? я уж давно об этом не думаю.... Оптимальное сочетание наемного труда и собственного бизнеса дает возможность мне не трястись за стул, а просто наслаждаться тем, что я делаю, чего и Вам желаю.
29 сен 2013, 17:24
New
"Вы не умеете слышать людей"

- нет, это Вы не умеете говорить так, чтобы Вас правильно услышали и очень часто недоговариваете, видимо, чтобы в дальнейшем иметь возможность скорректировать сказанное, в случае чего.

"..напомню Вам: СООБЩЕСТВА созданы для обмена экспертными мнениями.."

- Вам бы тоже следовало бы об этом не забывать и поменьше заниматься тут "самолюбованием" (экспертизы в этом мало), а также о том, что "сколько людей - столько и мнений" и чужое мнение, в особенности - отличное от Вашего, надо если не уважать, то хотя бы позволять ему просто быть.

"...грубоватой критикой в адрес Алексея Захарова..."

- на этом ресурсе я могу полемизировать со всеми участниками дискуссий и то, что данный ресурс принадлежит АЗ - совершенно не дает ему в этом отношении никаких "скидок". Если кто-то думает иначе - он вправе вести себя иначе. Я действую в соответствии со своим мировоззрением. А, Алексей - если он вдруг оскорбится моей "грубостью" и отсутствием "придыхания" - может меня "забанить", это - вот да - на его усмотрение, тут он имеет надо мной ВЛАСТЬ :-))))
23 сен 2013, 21:27
New
Несколько лет назад офис переехал с запада Москвы на север Москвы. Никто из сотрудников не "потерялся", ни рядовой персонал, ни руководители. К тому же у нового офиса было ряд неоспоримых плюсов: 1) близость метро (раньше до ближайшей станции нужно было почти полчаса ехать общественным транспортом и хорошо если без пробок и перекрытий трассы; 2) современное комфортное здание с контролируемым доступом на территорию, а раньше было переоборудованное здание старого склада с удобствами, общими на всё здание и 3) бизнес-центр находится в обжитом районе, а не среди помеси пустырей и складов, как раньше.
Лично у меня дорога в новый офис занимает столько же времени, сколько и в старый (то есть много), но в новом офисе работать комфортнее...
24 сен 2013, 01:03
New
Москва...год практически выходила из дома в 7, чтобы успеть к 9...достало...честно...
Как только появился вариант ближе, перевелась..Компания огромная, но как-то никого не интересовало удобно или неудобно...пока не приняла решение о увольнении...только потом как-то "с понимаем" приняли решение о переводе...как же...у меня же ребенок в первый класс пошел...
24 сен 2013, 09:54
New
Мне ехать 1,5-2 часа один конец, в зависимости от времени года. На транспорте. Да, ехать на авто полчаса, но, для этого мне надо в 6, 30 максимум выходить)))) Ездила я так, кукуешь на работе с 7, а потом , когда уходишь в обед, ловишь на себе злобные взгляды тех, кто работает в "удаленности 15 минут пешком".
Созрела, надоело, увольняюсь. Никаким калачом меня не оставите, хотя 9 лет работаю и зп обещали поднять со следующего.
24 сен 2013, 09:56
New
кстати, обещали год переезд в центр, но...набрали сотрудников из ближайших районов, руководство то же тут обитает недалеко, как вы думаете-они поедут ко мне в район?))))
24 сен 2013, 10:41
New
- в последние годы я частенько подвизаюсь на проекты (фриланс) ... очень привыкла уже к плавающему графику начала-окончания работы для сотрудников - т.е. это когда ты можешь к работе приступить в интервале с 06.00 до 11.00, а закончить соответственно с 15.00 - 20.00.

При таких условиях - работники могут до пробок приехать на работу и до пробок же уехать.

А вообще, если временнЫе затраты на дорогу из дома в офис, при переезде увеличатся, то нужно приступать к поискам другой работы. Потому что если тратить на дорогу туда-обратно 4 часа + 9 часов работа и обед + 8 часов сон = получается 21 час. Итого: ТРИ ЧАСА в сутки остается НА ЖИЗНЬ !!!!
25 сен 2013, 21:12
New
абсолютно с Вами согласна...
я как-то стояла 6 часов в пробке, был момент,когда приезжала на работу к 7,домой приезжала к 23...работала так год...
растолстела от неправильного питания))
24 сен 2013, 15:50
New
Любом переезде ОФиса необходимо учитывать транспортную доступность. На примере СПБ есть промзоны Парнас и Южная часть города-Порт с сектором Таможен.
Так вот, Промзона Парнас- новая , но, при стоительстве убрали двухстороннее дорожное движение, осталось одно остороннее -и общественный транспорт перестал хотить, из-за этого там снизилась аренда, но увеличилась стоимость рейса маршрут.такси.. и сами работодатели стали отказывать в найме любым категориям персонала у кого нет личной машины.
2 окт 2013, 13:41
New
Уважаемая Надежда Кравченко. Конечно Питер - это не Москва и расстояния у нас разные. Обсуждая данную статью, как-то начали за здравие , а закончили за упокой. Переезд, сотрудники, забота о каждом . Но нет, главная забота о ТОПах. Должности у нас с Вами одинаковые, но когда же Вы уважаемая Москвичка работаете, если в рабочее время пишите такие трактаты???
Автор поста
2 окт 2013, 16:37
New
Уважаемый Тренер:) Заметьте, я вовсе не предлагала заботиться о ТОРах. Как раз наоборот - пыталась пояснить, что они менее всего зависимы от расстояния между офисом и местом жительства. Последняя Ваша фраза меня улыбнула:) Дело не в должностях, а в ом, как выстроена система управления Компанией и как каждая отдельная должностная личность выстраивает выполнение задач во времени. Не очень понятен вопрос: когда же Вы работаете.... И что такое для руководителя рабоччее время. У меня оно всегда рабочее, если я не сплю. Мы с Вами не у станка стоим. Должностная функция интеллектуально-емкая. Работать в режиме многозадачности - одна из неотъемлемых компетенций успешного руководителя. Остальное додумаете самостоятельно.
По поводу интереса к моей личности и частным обстоятельствам, я ууже напоминала - вместе с модераторами SJ - в СООБЩЕСТВАХ мы обмениваемся экспертными мнениями по профессиональным вопросам, а не эмоциями Питер-Москва, должностная и личностная свобода и пр. Кстати, на одинаковых должностях и ЗП часто отличается в четыре раза, и прочие обстоятельства. Вы ведь этому не удивляетесь.
4 окт 2013, 14:58
New
:-)))))

плюс АдЫн
Отменить Войти и отправить