Кузница кадров

Как энергокомпании привлекают на работу молодых специалистов

Для многих энергетических компаний взаимодействие с ведущими учебными заведениями страны давно стало традицией. Подобное сотрудничество предоставляет возможность игрокам рынка обеспечить высокое качество подготовки молодых специалистов для отрасли. В свою очередь, для студентов прохождение практики на производстве, экскурсии на энергообъекты также важны: специалисты учатся работать с оборудованием, постигают все тонкости энергетической профессии в реальных условиях. Как следствие, после приема на работу отпадает необходимость в «погружении» в профессию,долгом обучении и переобучении, так как специалист к моменту выпуска из учебного заведения уже готов к работе. Именно поэтому сегодня энергокомпании стараются растить кадры заблаговременно, создавая интерес у молодых специалистов. Так, одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний страны МРСК Центра поддерживает отношение с более чем 20 ВУЗами страны. В конце ноября компания подписала очередное соглашение о сотрудничестве – с Московским энергетическим институтом.

Сегодня сотрудничество с Московским Энергетическим Институтом поддерживают десятки профильных компаний. Ведь МЭИ – это настоящая кузница кадров для энергетической отрасли. 77 кафедр и 75 научно-исследовательских лабораторий института ежегодно выпускают более 3 тысяч специалистов. Всего в университете обучается более 15 тысяч студентов. Поэтому активное и плодотворное сотрудничает с одним из крупнейших российских научно-исследовательских университетов в области энергетики для холдинга «РосСети» и дочерних структур компании - это возможность принять на работу выпускников, знания которых ценятся не только в России, но и за рубежом.

Подписанное соглашение о сотрудничестве между МРСК Центра и МЭИ открывает новые перспективы для дальнейшего взаимодействия и направлено на развитие таких направлений как целевая подготовка молодых специалистов, практическая работа на объектах электросетевого комплекса, курирование дипломных проектов. По словам заместителя Министра энергетики РФ АнтонаИнюцына, теоретические знания, подкрепленные практическим опытом, помогут формировать кадровый резерв, будут способствовать скорейшей адаптации молодых специалистов.

С этим согласен и генеральный директор МРСК Центра Олег Исаев. Он считает, что вложения в образовательный кластер являются перспективным видом инвестирования, и в этой сфере Московский энергетический институт является лучшим партнером для сотрудничества. «Конкурентоспособность бизнеса сегодня определяется его успешной образовательной стратегией и созданной им образовательной средой. Это — та база, на которой формируется интеллектуальный потенциал, определяющий динамику развития любой компании», - говорит Олег Исаев.

На данный момент МРСК Центра взаимодействует с такими крупным университетами, как ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «МЭИ» (филиал в Смоленске), ФГБОУ ВПО «Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина и др. Кроме того, компания сотрудничает с начальными (лицеи, училища) и средними (колледжи) профессиональными учебными заведениями: здесь партнерские отношения поддерживаются с 34-мя профильными заведениями.

Нынешней осенью специалисты электросетевой компании вышли на новый этап сотрудничества с учебными заведениями: достигнута договоренность об организации специализированной электротехнической лаборатории на базе «Костромского государственного технологического университета». Здесь и студенты, и работники компании могут постигать навыки работы с самым современным на сегодняшний день энергетическим оборудованием. Лаборатория,как ожидают энергетики, даст возможность проводить необходимые опыты и исследования.

За рубежом создание подобных лабораторий давно стало привычным. Так, при Калифорнийском университете работает Национальная лаборатория им. Лоуренса в Беркли, которая является национальной лабораторией Министерства энергетики США. В лаборатории были открыты такие химические элементы как плутоний, кюрий, калифорний, эйнштейний и многие другие. 11 сотрудников лаборатории получили нобелевские премии.Другой пример - Национальная ускорительная лаборатория им. Энрико Ферми. Она организована Чикагским университетом и Исследовательской ассоциацией университетов (URA) – в нее входит более 90 исследовательских университетов из США, Канады, Японии, Италии.

В итоге, благодаря программам по взаимодействия с ведущими российскими ВУЗами, в 2012 г. году производственную и преддипломную практику прошли 1277 студентов, а 616 молодых специалистов были приняты на работу в различные филиалы МРСК Центра.Это говорит о необходимости дальнейшего планомерного сотрудничества с учебными заведениями различного уровня. Подготовка специалистов для отрасли, контроль за обучением, помощь в освоении профессии – все это уже давно стало неотъемлемой частью программ по работе с персоналом для многих энергокомпаний. И в будущем подобные программы планируется расширять.