15 сен 2015, 13:33

Как подобрать хорошего управленца? Применяйте на собеседованиях кокологические тесты


«Постоянно возникают проблемы с новыми руководителями отделов!», – поделился знакомый HR-директор. Он тщательно тестирует управленцев, устраивает для них несколько собеседований. Человека берут на работу, а потом получают сюрпризы: то общительный и адекватный, казалось бы, человек не может наладить взаимоотношения с подчиненными, то амбициозный вроде бы управленец не в состоянии реализовать проект.

Знакомый HR-директор спросил, в чем, по-моему, причина того, что не удается на этапе собеседований выявлять те качества кандидатов, которые не характеризуют их с хорошей стороны и в будущем приводят к недоразумениям. Мне кажется, что для руководителя очень важны личностные характеристики (в дополнение к профессиональным навыкам). А выявить все тонкости душевной организации человека даже с помощью самого изощренного тестирования не всегда удается. К тому же многие кандидаты на руководящие должности знают, какие тесты часто используются HR-ами, и без труда проходят эту процедуру.

Как же быть? Я советую коллегам применять простые психологические задания и игры, которые помогают понять, что представляет собой кандидат в руководители. Эти задания, по сути, тоже тесты. Их называют кокологическими (от японского kokoro – «душа», «внутренний мир»). Чтобы проводить их, не требуется специальной подготовки. Большое их достоинство – к ним нельзя подготовиться и дать социально желаемые ответы, как по другим тестам. Много времени для того, чтобы их пройти, не требуется, но при этом они позволяют с вероятностью 80-90% выявить личностные качества кандидата (будь-то гендиректор или собственник бизнеса), понять, как он будет вести себя в различных ситуациях. Кроме того, неважно, в какой последовательности Вы предлагаете задания. Но имейте в виду: кандидаты будут удивляться таким заданиям и порой смотреть на Вас как на странного человека. Эти тесты используются вместе с другими инструментами оценки кандидата.

Спросите кандидата: «Как добрались?»

Это нужно сделать для того, чтобы расслабить кандидата, завязать с ним разговор. Отвечая на этот вопрос, человек понимает, что беседа не связана с работой, а потому будет довольно откровенен. Слушайте, что и как он говорит. Если начнет перечислять всевозможные злоключения по пути к Вам в офис, то, скорее всего, перед Вами очень чувствительный человек, к тому же ценящий каждое свое переживание, страдающий от любого неудобства, которое ему доставляют окружающие люди и обстоятельства.

Попросите человека изобразить «Бурю в пустыне», а потом на этом же листе еще четыре предмета

То, как человек изображает бурю, отражает его отношение к различным сложностям и испытаниям в жизни, показывает, как он оценивает свою жизнь. Посмотрите, как изобразил бурю кандидат: мелко или крупно, по центру листа или сбоку, вверху или внизу. Если буря нарисована мелко и как бы в отдалении, то у человека нет никаких сложностей в жизни, а если они и были, то прошли. Он не настроен сейчас думать о проблемах и лишениях. Либо они не занимают важного места в его жизни.

Пример

Претендент на должность начальника отдела логистики изобразил бурю в пустыне так: крупно и по центру листа – огромный вихрь, как торнадо. А вдалеке на небе — гроза. Следуя логике этого задания, HR-директор, который проводил собеседование с соискателем, поначалу даже растерялся. То, как надо толковать торнадо, и то, как нужно рассматривать грозу, создавало противоречивую картину: торнадо – это целая воронка проблем, словно яма неудач, а гроза – это знак того, что человек не боится будущих проблем. Тогда HR поговорил с кандидатом о жизни и понял, что на человека действительно свалилась сразу масса проблем: развод с женой, сокращение на работе, смерть отца. Но человек стойко все вынес, со всем справился и начал заниматься поиском работы. А судя по опыту его работы, по тем деталям и нюансам, которые он рассказал, в работе он действительно не боится сложностей. В личной жизни ему тоже больше ничего не страшно – после тех потрясений, которые произошли.

Теперь, когда буря нарисована, попросите кандидата изобразить здесь же, на этом же листе, еще четыре предмета: кубик, лестницу, цветок или цветы, лошадь. Каждый символизирует то или иное качество кандидата.

Изображение 1. Кубик. Показывает, каково представление человека о самом себе. Посмотрите, какого размера этот предмет, в какой части листа расположен, внутри кубик пустой или сделан из какого-то материала. Если куб, к примеру, занимает пол-листа – у кандидата завышена самооценка. Маленький куб характеризует человека застенчивого, не уверенного в себе, считающего, что его не понимают. Если кандидат нарисовал куб ближе к земле, значит, он по натуре реалист, «твердо стоит на ногах», а если в небе – мечтатель, но он оторван от реальности.

Куб вдалеке от других предметов – человек ощущает себя забытым или одиночкой, на обочине жизни. Закопан в песок? Кандидат чувствует себя подавленным, под грузом внешних обстоятельств. Куб высовывается за линию горизонта – большие амбиции. Если этот предмет изображен стоящим на ребре – это признак неустойчивости в жизни. Куб из прочного материала – уверенность в себе, из золота ­– соискатель считает себя бесценным, из стекла – невинность. Куб, заполненный чем-то мутным – ненавидит себя. Пустой внутри ­– ощущает себя опустошенным, неудовлетворенным.

Изображение 2. Лестница. Символизирует взаимоотношения человека с друзьями, коллегами, родственниками. Если кандидат рисует длинную лестницу с большим количеством перекладин, это говорит о том, что он общителен, у него много знакомых. Лестница, как поясняет кандидат, сделана из необычного материала, например, ткани, золота или льда? Скорее всего, у кандидата друзья не такие, как все. Лестница в плохом состоянии – значит, отношения с окружающими не выстраиваются. Прочная лестница ­– соискатель окружен надежными людьми.

Теперь посмотрите, где находится лестница по отношению к другим предметам рисунка. Далеко от куба? Значит, кандидат не пускает окружающих в личную жизнь, вокруг него словно панцирь. Лестница прислонена к кубу? Человек считает, что много делает для друзей, дает им больше, чем они ему.

Пример

HR-директор побеседовал с двумя претендентами на должность руководителя отдела маркетинга. Предстояло оценить, насколько хорошо каждый из них умеет взаимодействовать с людьми – не просто общаться, а именно взаимодействовать. Чтобы сверить свои предположения, сделанные во время собеседования, с результатами теста, Директор по персоналу решил посмотреть, как каждый из кандидатов изобразил лестницу на листе рядом с другими предметами и с картиной «Буря в пустыне». Удивительно, но у одного соискателя лестница располагалась прямо над кубом, как бы опиралась на него, а у другого, напротив, прямо под кубом.

Так как куб – это символ представления человека о себе, а лестница – это символ окружения, то можно сделать вывод, что первый кандидат слишком плотно окружен друзьями, они фактически подавляют его (он это позволяет), можно сказать, «сели на голову». Значит, человек не всегда может регулировать отношения с окружением. Вряд ли это хорошо для будущего маркетолога. А второй кандидат, у которого лестница под кубом, скорее всего, опирается на свое окружение, ощущает поддержку друзей и близких.

Изображение 3. Цветы. Говорят о том, готов ли кандидат находить общий язык с детьми. Иначе говоря, Вы сможете сделать предположения о том, обладает ли человек эмпатией (способностью сопереживать и сочувствовать другим), умеет ли слышать других, понимать, на что они способны. Ведь чтобы найти общий язык с детьми, надо обладать этими качествами.

Попросите кандидата нарисовать цветок или цветы. Смотрите, сколько цветов изобразит человек. Если один, значит, мечтает об одном ребенке. Если много, значит, хочет быть окружен ими и готов с ними взаимодействовать, вкладывать в них свою душу, передавать знания. Затем проверьте, где на листе соискатель нарисовал цветок. Расположены близко к кубу – очень хочет детей. Изобразил помятые цветы? Значит, не доволен своими детьми. Цветы гнутся на ветру – не хочет, чтобы у детей были трудности, боится, что они появятся. Растут повсюду и покрывают куб? Очевидно, дети утомляют человека. И наконец, если Вы видите красивые цветы (например, розы или мак), значит, соискатель очень любит детей.

Изображение 4. Лошадь. Это представление о том, какими должны быть партнеры по работе и отношения с ними. Обратите внимание на то, какого цвета лошадь, привязана или необузданна, какого она размера, далеко ли находится от куба. Например, человек изобразил сильного большого коня. Значит, кандидату нужен надежный партнер. Если лошадь небольшая, соискатель явно хочет доминировать в отношениях. Лошадь нарисована близко к кубу? Это говорит о том, что кандидат нуждается в эмоциональной близости с партнером. Если далеко, соискатель не спешит полностью открываться партнеру.

Предположим, Вы видите, что на рисунке лошадь привязана к шесту. Следовательно, кандидат хочет всегда держать партнера под контролем. Необузданная лошадь – наоборот, нужен неприручаемый партнер, либо сейчас он неприручаемый. Если это животное изображено вдалеке от лестницы, кандидат чувствует себя брошенным. Близко? Хочет, чтобы партнеры взаимодействовали друг с другом и друзьями.

Не оценивайте качество рисунка, а подмечайте, как кандидат отреагировал на задание

Его реакция отражает, как он будет работать над проектами, реализовывать их, как в принципе подходит к любому делу. Например, чтобы нарисовать кубик, человек попросил у Вас линейку и каждую сторону фигуры рисовал с ее помощью. Значит, и в реальной жизни он будет просить других предоставить ему различные инструменты для реализации того или иного проекта. Или такая ситуация: кандидат говорит, что не помнит, как выглядит лошадь, и просит Вас показать ему изображение этого животного. Как правило, это говорит о том, что человек склонен действовать по шаблону и не обладает креативным мышлением и самостоятельностью.

Пример

Один из кандидатов стал принципиально отказываться рисовать предметы: «Я же сюда пришел не рисованием заниматься или какой-то другой ерундой. Не художник я!». Кандидат рассматривался на должность топ-менеджера – руководителя филиала. Директор по персоналу долго уговаривал его и, наконец, требовательно сказал: «Руководитель предприятия должен уметь и куб рисовать, и совещания проводить, и план работы составлять. Никакие задачи ему не должны быть страшны! А Вы отказываетесь сделать такую простую вещь, как нарисовать куб. Почему? Что Вас смущает?». На этот вопрос соискатель ответил: «Да не царское это дело – кубики рисовать!». Такой ответ показал, что человек мыслит себя исключительно в качестве такого управленца, который склонен только раздавать указания, но не хочет ничего делать сам. Правда, через минуту кандидат передумал и нарисовал предмет.

О чем говорит цвет лошади, нарисованной кандидатом

Синий: потребность в глубокой привязанности, которая нужна для того, чтобы достичь внешней защиты, эмоционального комфорта и покоя.
Зеленый: стремление отстаивать собственную позицию, оборонительность, агрессивность.
Красный: желание достигать цели, обладать, лидировать, наступательная агрессивность «завоевателя», целеустремленность.
Желтый: эмоциональная вовлеченность и защищенность в социальном плане. Яркость переживаний и общение как необходимый процесс.
Фиолетовый: уход от действительности, нереальные требования к жизни, субъективизм, индивидуализм, эмоциональная незрелость.
Коричневый: стремление снизить тревогу, достичь психологического и физического комфорта.
Черный: потребность в независимости, выражаемой через протест, негативизм по отношению к любым авторитетам, давлению извне.
Серый: желание достичь успокоения, отдохнуть; пассивность.

О том, какие тесты эффективнее всего использовать при подборе персонала, подробнее читайте здесь – www.hr-director.ru/articl…-na-rabotu.

Опишите простую бытовую ситуацию, проиллюстрируйте ее картинкой и спросите, как бы действовал кандидат

Например, нарисуйте такую картину: «Вы идете по улице, как вдруг неожиданно начинается дождь. Даже если Вы побежите изо всех сил, Вам все равно еще примерно пять минут до цели. Как будете действовать?». По ответам Вы поймете, умеет ли кандидат достигать цели (предположим, скажет, что, невзирая на дождь, побежит). Или, к примеру, опишите другую ситуацию: «Представьте себе, что Вы заплутали в темном лесу и уже начинаете испытывать муки голода, когда неожиданно натыкаетесь на коттедж, построенный из сладостей. Как Вы расправитесь с этим лакомством?». Ответы покажут, способен ли человек расставлять приоритеты, предусмотрительный ли он.

Пусть кандидат соберет пазл или модель из конструктора Лего оцените, как он подходит к новому делу

Скажем, свойственно для него медлить или, напротив, он быстро берется за новый проект, смотрит на вещи в целом, как бы охватывая их взглядом сверху, либо ему привычнее сначала погружаться в детали. Если берете пазл, используйте популярную картинку (например, Кота Матроскина, Чебурашку) или несложную модель из конструктора Лего ­– машинку или домик. Убедитесь, что в пазле примерно 40-60 деталей. Такую картинку кандидат сможет собрать примерно за 20 минут.

Наблюдайте, как соискатель «реализует проект». Например, если человек смеется и даже не пытается собирать картинку/модель, то, реализуя настоящий проект, он, скорее всего, первое время потратит впустую. Подумайте, насколько это критично для той позиции, на которую Вы подбираете человека.

Пример

Директор по персоналу предложил кандидату на пост руководителя корпоративного университета собрать пазл «Микки Маус». Сначала претендент шутил, мол, «не для директора это задание», но потом принялся за дело. Сначала он выделил те детали пазла, которые надо разместить по краям, и те, что в середине. Затем положил на место уголки картины и стал подбирать к ним другие части «рамки». Через некоторое время четыре внешние стороны картины были готовы, а попутно кандидат подкладывал внутренние детали картинки, которые бросались ему в глаза и явно подходили. И так, завершив работу над рамкой, соискатель без труда выложил оставшиеся части пазла – эти детали он также разделил на стопки по принадлежности к той или иной части картинки.

Директор по персоналу понял, что перед ним идеальный кандидат: он собрал сначала рамку пазла, значит, может смотреть на вещи как бы сверху. Руки и глаза соискателя быстро перемещались с одной стопки деталей на другую. Следовательно, он может браться за несколько дел сразу и доводить каждое до конца. С приоритетами у человека тоже все в порядке: сначала он берется за главное, затем – за мелкие детали. Это подтвердилось в ходе собеседования, и кандидат получил предложение о работе.

Психологические задания и игры можно использовать и для отбора кандидатов в кадровый резерв, и в ходе ассессмент-центра

К примеру, Вы формируете кадровый резерв, и нужно выбрать наиболее достойных кандидатов. Используйте «Морской бой», предложите каждому кандидату собрать конструктор Лего с коллегами, у которых завязаны глаза. Претенденты раскроются и покажут, обладают ли лидерскими качествами, на что способны. Любую из игр можно сделать частью ассессмент-центра для руководителей компании, использовать как одно из заданий. И последний вариант – с помощью игр обучать участников тренинга, чтобы развить у них ту или иную компетенцию. Например, умение достигать цель, выстраивать коммуникации (гонки, составление пазла). Такой способ обучения разрядит атмосферу на тренинге.

Умеет ли управлять подчиненными? Покажут гонка радиоуправляемых машин, игра в карты

Чтобы провести такое тестирование, Вам понадобится помощь штатных сотрудников компании. Пригласите 5-6 работников и скажите, что они будут играть. А вместе с ними кандидат. В чем суть самих игр, описано ниже. Ваша задача – наблюдать, как ведет себя соискатель. Вариантов его поведения пять:
- кандидат все делает сам, а команда не участвует;
- один участник из команды работает, остальные не участвуют;
- вся команда работает, а кандидат не участвует;
- кандидат командует, распределяет роли, подбадривает;
- группа сделала сначала пробу, а затем повторила начисто.

Фиксируйте, успела ли группа решить задачу в срок. Проанализируйте свои наблюдения, и поймете, умеет ли кандидат делегировать полномочия, убеждать, анализировать проблемы, искать решения и в принципе управлять людьми.

Игра 1. Завязать сотрудникам глаза, раздать им карты из разных колод и поручить кандидату сгруппировать их. Карты из разных колод должны отличаться по размеру. У кандидата глаза, разумеется, не завязаны. Он должен говорить сотрудникам, что и как делать, чтобы распределить карты по своим колодам.

Игра 2. Под руководством соискателя сотрудники с завязанными глазами должны собрать пазл.Например, изображение Крокодила Гены. Наблюдайте, насколько точные и понятные команды дает соискатель сотрудникам, всех ли задействует в работе. По сути, то, как действует кандидат, показывает, как он будет вести себя в работе.

Игра 3. Устроить гонку радиоуправляемых моделей детских автомобилей. Дайте всем участникам, включая кандидата, такие машинки. Нарисуйте на полу или на асфальте черту старта и финиша. И гонка началась! Кандидат будет нестись к финишу, подрезая соперников, не думая о машине и даже сломав ее в конце гонки? Можно предположить, что он – целеустремленный человек, стремится завершать проекты, уничтожая противников. И это хорошо. Но при этом соискатель, вероятно, не будет беречь ресурсы и оборудование компании. Взвешивайте, нужен ли Вам такой лидер.

1 19
3 037
Лучшие комментарии
15 сен 2015, 16:32
"Директор по персоналу предложил кандидату на пост руководителя корпоративного университета собрать пазл «Микки Маус».

......... Директор по персоналу понял, что перед ним идеальный кандидат....."

Оказывается все так просто. Всего лишь надо пазл с Микки Маусом собрать, и ты идеальный кандидат. Мне вот интересно, сколько кандидатов после сбора пазлов, рисования торнадо и прочей ерунды согласились работать в данной компании? Вот у меня бы после прохождения таких тестов, сложилось впечатление, что я попала в дурдом.
11 0
Ответить
16 сен 2015, 13:55
Когда у меня будут закрыты все ставки, и на руководящих должностях будут работать только первоклассные специалисты, и мне никого не надо будет искать, и я заскучаю, обязательно размещу вакансию топ-менеджера и буду серьезных солидных людей с внушительным опытом руководящей работы тестировать подобным образом. Просто чтоб понаблюдать за реакцией и записать выражения, которые услышу. Может тоже напишу пост на тему: "Как реагируют кандидаты на топовые вакансии на предложение нарисовать кубик, лошадь и цветочек"
9 0
Ответить
60 комментариев
15 сен 2015, 16:19
New
Бедные ТОПы))
Бедные HRы, которые будут это применять...
Да? А те самые 5-6 сотрудников компании, которых пригласили и сказали, что они будут играть не бедные?
Права Бессмертная, это дурдом какой то.
16 сен 2015, 10:15
New
17 сен 2015, 13:01
New
Кстати, автор данного поста дипломатично слинял, и даже не пытается отвечать в комментах, да? :)
Да он вообще дипломат по жизни, еще ни разу никому не ответил.
1 окт 2015, 19:17
New
Этот автор известный извергатель букв. Нигде, никогда не отвечал в комментах. Его задача или разводить холивары, или просто набрать необходимое для чего-то там число публикаций.
2 окт 2015, 11:27
New
Понятно. "Опытный рекрутер, имеет ряд публикаций в профессиональной прессе" :)
15 сен 2015, 16:32
New
"Директор по персоналу предложил кандидату на пост руководителя корпоративного университета собрать пазл «Микки Маус».

......... Директор по персоналу понял, что перед ним идеальный кандидат....."

Оказывается все так просто. Всего лишь надо пазл с Микки Маусом собрать, и ты идеальный кандидат. Мне вот интересно, сколько кандидатов после сбора пазлов, рисования торнадо и прочей ерунды согласились работать в данной компании? Вот у меня бы после прохождения таких тестов, сложилось впечатление, что я попала в дурдом.
21 сен 2015, 15:34
New
Имеется в виду, что на маленьком примере кандидат продемонстрирует свой способ решения вопросов. Проблема в том, что сборка пазла и "сборка" целого завода - немного разные вещи. И, самое главное, представления рекрутера о сборке завода и реальная сборка того завода - вопросы совершенно несопоставимые. Важно понимать оч. простое правило: старший по званию может правильно оценить младшего, а вот младший старшего - нет. Не может рядовой рекрутер правильно оценить кандидата в директора. Ассоциативный ряд у них разновесовой будет. В итоге получится прокрустово ложе.
1 окт 2015, 19:15
New
Главврач в этом дурдоме Леонид Мазурик ))))
Нет, он скорее почетный пациент.
Кстати, о птичках, мне доводилось работать в одной компании, где главный руководитель и собственник, помимо прочих своих недостатков еще наблюдался у психиатра. Ну так вот, его там постоянно тестировали какими то хитроумными тестами, а он, потом, в свою очередь, заставлял эти тесты проходить всех нас. Но это еще не все. Однажды, он ездил отдыхать на Кипр, и привез от туда какую то вакцину против гриппа, уж не знаю, где он ее там взял, но привез и привил дома всех работников своего предприятия собственноручно в пятую точку. И что вы думаете? Из 200 человек отказались только человека 4, остальные все привились как миленькие, а что сделаешь, не покажешь пятую точку, барин прогневается и уволит, а кушать то хочется, а семью то кормить надо...
А барин уволить мог запросто, в любую минуту, так однажды он в одну минуту уволил начальника службы безопасности, только за то, что тот не помыл ему машину. А уж такие были с ним друзья-приятели, ну не разлей водой, чуть ли не в обнимку ходили по предприятию.
15 сен 2015, 17:28
New
А если человек изобразил "Бурю в пустыне" в виде танков Абрамс М-1 в песках? :)
Если танки будут "...сделаны из необычного материала,...", как описывает автор поста лестницу, "... например, ткани, золота или льда - скорее всего, у кандидата друзья не такие, как все.", с таким кандидатом надо быть поосторожнее, как бы он не ввел собеседователю войска на задние позиции за потраченное время... "Изобразил помятые танки?" (это автор о цветах), Танки (Лошадь) "... нарисованы близко к кубу? Это говорит о том, что кандидат нуждается в эмоциональной близости с партнером. "
Исходя из всего этого делаю предположение, что кандидат на собеседовании делает рисунки в графическом редакторе, типа "БРАЙЗ" Кстати говоря, не факт, что кандидат вообще умеет работать в этой программе, а собеседователь придает большое значение тому, какой величины соискатель изобразил куб, в каком месте изобразил, на земле или в воздухе, закопал ли его в песок и т.д., кандидату вообще справиться бы с заданием изобразить данный предмет как таковой, а тут такие тонкости...
В то же самое время, "...чтобы нарисовать кубик, человек попросил у Вас линейку и каждую сторону фигуры рисовал с ее помощью. Значит, и в реальной жизни он будет просить других предоставить ему различные инструменты для реализации того или иного проекта.", так и хотелось написать, значит у человека нет ничего своего, как же так, пришел на собеседование, и НЕ ВЗЯЛ С СОБОЙ ЛИНЕЙКУ... ГОЛОВУ ВЗЯТЬ С СОБОЙ НЕ ЗАБЫЛ? (а циркуль? а транспортир? а электродрель? а ключ 17/19?), но я не об этом, обратите внимание, теперь, неожиданно для самого себя и окружающих автор ПЕРЕНОСИТ ТЕСТ НА БУМАЖНЫЙ НОСИТЕЛЬ. Или я что то недопонимаю, толи соискатель будет прикладывать линейку, чтобы нарисовать куб к экрану монитора, толи он от руки на бумаге будет рисовать куб закопанный в землю, либо парящий в облаках, уходящий за линию горизонта? А помятые цветы? А лестницу из ткани, стекла или золота?
Складывается впечатление, что сеньор Мазурик, слепил свой пост из различных составляющих и даже не удосужился прочитать, что у него получилось. Можно было бы обвинить сеньора Мазурика в примитивном плагиате, но что толку, ведь сеньор Мазурик отзывы на посты никогда не читает, где уж там, ему сам пост прочитать некогда, деловой человек, понятно, деньги ж надо зарабатывать...
21 сен 2015, 18:02
New
Если человек попросил у меня линейку для рисования/черчения кубика, значит, что он не оч. хорошо чертит и не умеет проводить уверенные прямые. И больше это не значит ничего. С другой стороны, он мог бы не просить линейку у меня, а достать расческу из своей сумочки и использовать ее в качестве линейки, не говоря уже о корпусе своего телефона. Т.о., определенный псих. подтекст в этом эксперименте, конечно есть, просто он нафих никому не нужен..)))
То, что внятно нарисовать предметы из различных материалов сможет далеко не каждый чел., это совершенно точно.)) Придется сделать чертежик, можно с использованием подручных инструментов из карманчика, а все остальное пояснить мелким текстом, по аналогии с комиксами.)) Собеседование превратится в аналог старого анекдота:
- Приехал директор мебельной фабрики за рубеж. Языка не знает. Познакомился с "легкой" девушкой, сидят в кафе и "разговаривают" картинками на салфетках. Наконец, девушка рисует кровать, а директор изумляется: "Одного не могу понять, как она догадалась, что я на мебельной фабрике работаю?".
Вот так и пособедуем...))))
Психологический подтекст очень интересный. Попробуем переиначить. Представим себе, что пригласили на собесед. некого Дядю Васю, в качестве теста попросили его забить в стену гвоздь. Дядя Вася попросил молоток, значит он не очень хорошо вдавливает гвозди в стену пальцами, и не умеет забить гвоздь кулаком. С другой стороны, он мог бы не просить молоток у нас, а достать начатую поллитру из своего кармана и использовать ее в качестве орудия труда, не говоря уже о том, что он мог бы использовать для этих целей свой телефон.
В народе говорят, что голь на выдумки хитра, но этот Дядя Вася, вместо того чтобы показать свои изобретательность и находчивость, неожиданно потребовал от нас снабдить его всем необходимым инструментом, для того чтобы он смог выполнить возложенную на него задачу, следовательно, нам приняв его на работу, придется нести затраты не только на его заработную плату, но и на инструмент и инвентарь.
Как сейчас помню, устраивался я на работу бухгалтером по совместительству, директор спросил меня, что мне вообще нужно, ну я стал перечислять, типа там РС, 1С, Консультант плюс... А он меня и спрашивает, типа - А у тебя что, дома 1С нету?
Я говорю - У меня дома и жена есть.
Секретарша в офисе хохотала не сдерживая эмоций, а он недоуменно прижав подбородок к шее, широко раскрыв глаза и поджав губы несколько скривив шею, после некоторой паузы, дав девчонке прохохотаться, продолжил - Но ведь ты идешь работать по совместительству, ты ведь наверняка еще где то работаешь?
- Да, конечно...
- И что, у тебя этого Консультанта плюс там нет, мне здесь обязательно нужно тебе его еще раз ставить? Ну я не знаю, у меня тут так, мне к примеру дают заказ, что то построить или демонтировать, или какую то конструкцию соорудить, я звоню работягам, они приходят как правило все уже со своим инструментом я на этот счет даже и не заморачиваюсь. а у тебя там на работе что, этого самого Консультанта плюс нет?
- Да у меня и жена есть...
Снова секретарша хохочет от всей души, снова недоуменные глаза директора... Ну вот на этой ноте мы с ним как то и расстались...
22 сен 2015, 00:11
New
Гоген любил желтый цвет. Когда Гогена попросили нарисовать портрет друга, он нарисовал не оч. похожего на оригинал человека очень желтого цвета. Зачем он это сделал, истории известно. А как бы это истолковал рекрутер? Можно предположить, что Гоген напрочь не умел рисовать, можно предположить, что Гоген хотел сообщить своим рисунком доп. информацию о своей любви к другу, можно предполагать и истолковывать этот портрет много, много раз.
Психология - игрушка эмоциональная, работает, часто, ассоциативно. Никто не может достоверно и точно истолковывать ассоциации другого, совершенно незнакомого, человека. И тем не менее, есть огромная группа людей, берущихся это делать, да еще, в ультимативной форме, да еще, и других пробуют поучать, да еще и зарплату за это хотят получать...))
Как-то так...))
Поль Гоген - французский живописец, скульптор-керамист и график. Наряду с Сезанном и Ван Гогом был крупнейшим представителем постимпрессионизма. Ну и как говорится назвался груздем - полезай в кузов, живописцев критикуют не только критики, но и все желающие, так уж заведено, они выставляют свои шедевры на всеобщее обозрение, кому то нравится, кому то не нравится, а рот при этом никто никому не затыкает.
Эти картины именно рассматриваются под разным углом, как правило предметы, изображенные на них, имеют какое либо значение и содержат зашифрованный автором смысл, причем и настроение автора, на тот момент когда он писал картину анализируется.
А всерьез изучать творчество Дяди Васи... Зачем? кому это надо. Кому какое дело, сколько Дядя Вася хочет иметь детей и все такое, он к нам пришел гвозди забивать, ну и пусть забивает. Будет плохо забивать или создавать конфликтные ситуации на работе - уволить его, и заменить на Дядю Федю, всего делов то...
Вообще, я считаю, что человек должен подвергаться психологическим тестам исключительно на добровольной основе, у него самого должен быть интерес пройти тестирование, дабы узнать о себе что то новое, а принудительное тестирование, приведет к тому, что психологи будут возведены в ранг врагов народа, а психология станет словом ругательным.
22 сен 2015, 10:46
New
А самое смешное, что среди расплодившихся психологов, много неудачников и крайне закомплексрванных людей, которые бы в своих проблемах дай бог разобрались, прежде чем оценивать или учить других. Так что на данный момент нынешнее образование и контингент психологов, сами себя скомпрометировали.
Да а то так узнаешь о себе новое, будешь искать и не найдёшь, как и другие не увидят.
О да. так и вспоминается сюжет американского фильма про подростков, не помню к сожалению названия, ну там подросток сходил к психологу, а тот выдал ему приговор, относительно ориентации. Тот говорит, типа ничего подобного, а психолог, на протяжении всего фильма маячил перед ним, и настаивал, при этом говорил, что подросток трус и слюнтяй, что он не может в этом признаться не только кому то там, но и даже самому себе. Ну и тот под конец фильма, все-таки решил доказать что он не трус и не слюнтяй, и признался публично, прямо на школьном выпускном вечере, в момент получения аттестата. Все в шоке, учителя, родители, директор школы не знает куда себя девать... И тут все товарищи, один за другим, дабы поддержать друга начинают тоже признаваться, а потом и весь класс, а вслед за ними и преподаватели, и родители, последним был директор школы. Тут начались овации, всеобщее веселье, психолог прыгал как обезьяна и громче всех подбадривал бедного подростка, говорил, что он всегда в него верил, и все такое. Самое интересное, что парень вовсе и не был таким, и он уже после всего что случилось, пытался объясниться, что он на самом деле не такой,сказал это только для того, чтобы его не считали трусом, но все дружески хлопали его по плечу и говорили что то типа того, что да ладно, все нормально, мы же уже все знаем друг о дуге и теперь уже нет необходимости маскироваться...
Вот такая вот злая штука, эта самая психология, так иной раз бывает проще перед кем то прогнуться, чтобы от тебя отстали, чем ежедневно как попугай доказывать, что окружающие не правы...
22 сен 2015, 02:17
New
С К+ , да и другими СПС вопрос сложный )) особенно в некоторых регионах.. там дело обстоит как у этого автора с булыжниками 2k.livejournal.com/
Хотя на мой взгляд рыть надо в другом направлении..)
16 сен 2015, 15:20
New
Вот, у меня, тоже, сразу прошла ассоциация с вертолетом "Блю хок", а не с торнадо.)))
17 сен 2015, 12:59
New
Все. Собседование мы с Вами не прошли :)
17 сен 2015, 16:31
New
Да. Мы злобные агрессоры, только и думаем об оружии, и как его направить на рекрутера и директорат...
* А ведь я рисую, до сих пор, не так и плохо. Вертолет бы получился, и даже модель бы определялась.))).*
16 сен 2015, 06:54
New
удивляет способность некоторых людей - подводить под "научную" основу такой бред. одно название - кокологический.... видимо, от слова "ко-коко"... чего стоит)
16 сен 2015, 12:43
New
Если в процессе такого собеседования, HR внезапно поймет, что лошадь у него прекрасно получается и почувствует гордость от результатов своего труда, а также радость от того, что ему так удачно подсказали как правильно рисовать лошадь, то кандидат на руководящую должность подходящий.
16 сен 2015, 15:23
New
И будет подходящий кандидат все последующие рабочие дни не менеджерить, а косить под К. Моне.... Хорошо, если его работодатель - владелец антикварного магазина, хоть картины дормовые будут, а если нет...))
Лошадь, это еще что. А вот цветы... Если кандидат нарисовал слишком мало цветов, значит он не готов взаимодействовать, с детьми и вкладывать в них свою душу, И зачем тогда, спрашивается, нужен строительному комбинату такой директор? Знамо дело, надо искать другого кандидата...
16 сен 2015, 13:55
New
Когда у меня будут закрыты все ставки, и на руководящих должностях будут работать только первоклассные специалисты, и мне никого не надо будет искать, и я заскучаю, обязательно размещу вакансию топ-менеджера и буду серьезных солидных людей с внушительным опытом руководящей работы тестировать подобным образом. Просто чтоб понаблюдать за реакцией и записать выражения, которые услышу. Может тоже напишу пост на тему: "Как реагируют кандидаты на топовые вакансии на предложение нарисовать кубик, лошадь и цветочек"
Полагаю здорово будут реагировать... Лучше снять на эту тему ролик и разместить в интернете.
16 сен 2015, 15:31
New
Вопрос: а в связи с чем у кандидата обязательно должны быть те же ассоциации, что и рекрутера. Почему, собственно кандидат, обязательно, должен видеть себя именно кубиком, а друзей - лестницей? При слове "лестница" я, лично, вижу не друзей, а карьеру. И себя я кубиком, точно, не вижу, в крайнем случае - прямоугольником, и то, с натягом. Не говоря уже о партнерах...
Даже до конца не дочитала... На таких собеседах надо сразу просить показать картинки, нарисованные руководителями этой организации, а потом делать вывод -стоит туда устраиваться или нет. Так точнее будет.))
Я уже представляю себе эти шедевры.
Красный квадрат, синий квадрат, желтый квадрат...
И все они в цветах... Много-много цветов...
Самое главное - ОЧЕНЬ МНОГО ЦВЕТОВ... (цветы расположены близко к кубу)
17 сен 2015, 09:59
New
Меня больше заинтересовало изображение бури в пустыне, так как изображение чего угодно, кроме полностью заштрихованного листа бумаги говорит о том, что кандидат не видел бурь в пустыне.
Да, но это же Черный Квадрат Малевича...
17 сен 2015, 12:58
New
Это Буря в Пустыне Неизвестного Кандидата, а потом уже куб весь в цветах и надпись: от скорбящих кокологов.
куб весь в цветах и надпись: от скорбящих кокологов.
Смерть через "близость цветов к кубу"?
18 сен 2015, 00:42
New
...скорее от отсутствия понимания тонкого мира кокологии - "погиб поэт (художник) невольник штампов"
18 сен 2015, 07:46
New
Куб в цветах символизирует надгробие и означает, что соискатель погиб для этой конторы как кандидат, что вызывает скорбь.
По мнению автора,
Цветы расположены близко к кубу - человек хочет детей
Один цветок - человек хочет одного ребенка
Много цветов - человек хочет много детей
Ну а квадратом с моей точки зрения может быть голова руководителя того предприятия, который проводит у себя такие игры-тесты.
Что у нас получилось? Странная голова и большие желания...
18 сен 2015, 15:21
New
... если уж на то пошло..
"Квадратная голова и большие желания" -.. скорее Губка Боб и его примитивизм
Насколько мне помнится, Губка Боб это квадратные штаны...
Вы только посмотрите на эти солнечные лица тех двоих, возлежащих прямо на полу, задрав к верху тапочки, это я про зайца и ослика с картинки. Отряд не заметит потерю бойца, настолько все увлечены интереснейшей игрой.
Знаете, глядя на них, у меня почему то такое ощущение, что если кандидат во время этой игры по английски смоется с собеседования, эти двое ничего не заметят, и прекрасно доведут начатую игру до конца даже без сбежавшего кандидата...
16 сен 2015, 22:23
New
А если изобразили белую лошадь и рядом ежика с мешочком на палочке (в тумане) - кандидат думает как бы скорее сбежать с этого мероприятия?
17 сен 2015, 10:18
New
Автор, вы всерьёз предлагаете hr-м такие тестирования устраивать?..
Я подобные тесты находила в журналах типа Cool-girl, в 12-15 лет )))
22 сен 2015, 14:32
New
Складывается впечатление, что судя по виду, эйчарами становятся сразу после вуза, и надолго не задерживаются. Для меня всегда загадка- куда они исчезают?.. Так вот, похоже, у этих девушек в памяти прочно засели тесты из таких журналов.
23 сен 2015, 09:56
New
Самое интересное, что "аффтор" данного опуса не имеет никакого отношения ни к HR-ам в общем, ни к рекрутерам в частности.
23 сен 2015, 12:41
New
Копипаст сейчас любой может сделать. Главное набросить на вентилятор.
Всё бы хорошо, тесты я люблю, но как можно серьезно воспринимать такие советы? Или что это было?
Когда месяцами ищешь работу, в основном общаешься с девочками лет на 10-15 моложе, и тебе еще предлагают нарисовать лошадку.... Слов нет.
23 сен 2015, 17:21
New
Нормальные рекрутеры такие советы всерьез и не воспринимают.
Лично моя точка зрения-если компания "развлекается" подобными методами подбора персонала, нужно бежать оттуда как можно быстрее и дальше.
По поводу девочек на 10-15 лет моложе... Что я могу сказать? Мы все и всегда будем моложе кого-то )))
17 сен 2015, 18:12
New
Да уж! при Берии Лаврентии Палыче такие тесты точно не устраивали....

Современное предприятие -это огромное количество мнений, видений, ситуаций, лично-производственных отношений, управлять таким клубком проблем - это искусство.

Если у топ-менеджера имеется неограниченный административный ресурс...., мидл-менеджера такого ресурса нет ...

Управленец среднего звена - это управленец ситуаций. Какая у него душа авторитарная или либеральная диктует ситуация, или тот кто эту ситуацию имеет.
Современные тренды системы управления сегодня весьма разнообразны. Не только в горизонте, вертикали, но и в обратных направлениях (ситуация на Украине - это хорошо показала)
Копание в душах соискателей- управленцев, возможно решит проблему ситуаций управленцев из подбора и не более того!
Прошу обратить внимание
«К тому же многие кандидаты на руководящие должности знают, какие тесты часто используются HR-ами, и без труда проходят эту процедуру.
Как же быть? Я советую коллегам применять простые психологические задания и игры, которые помогают понять, что представляет собой кандидат в руководители. Эти задания, по сути, тоже тесты.»
Но это же получается гонка вооружений, какая то, если кандидаты уже хорошо знают тесты, которыми их будут подвергать на собеседованиях, то почему автор вдруг решил, что с так называемыми кокологическими тестами, кандидаты со временем точно так же не ознакомятся?
То есть получается, что слово кокологические происходит отнюдь не от японского kokoro – «душа», «внутренний мир», а от вполне руского «кто кого?»!!!
21 сен 2015, 15:07
New
Хороший вопрос, к слову. У меня было когда то одно собеседование, с HRом состоящим, видимо в таком вот "кококоро - клубе".

Полные версии теста Кеттела и Люшера были наиболее мелкими из того, что она на не мне испытала.

После собеседования мне позвонили и сказали - "ну понятно, Вы все эти тесты наверняка уже знали, поэтому они не раскрыли Вас нам, ну и аривидерчи" :)

Было смешно

Но ведь в такую ситуацию могут попасть люди серьезно ищущие работу, вот что печально
Я в такую ситуацию попал на дегустации пива, произведенного на нашем местном пивоваренном заводе. Там еще был конкурс, на лучший результат дегустации. Мои ответы точно так же были на столько хороши, что их не засчитали, как мне потом сообщили, оказывается я работал на пивзаводе,что меня очень удивило, иначе я, по их словам, не мог всего этого знать, а конкурс был рассчитан на простого обывателя.
Может назовем это Горе от ума?
22 сен 2015, 16:57
New
Ну если только в качестве самоутешения :)
22 сен 2015, 14:33
New
Применение разнообразных объёмных психологических методик на собеседованиях, в 95 % случаев говорит о том, что это создание видимости поиска ( уже есть нужный кандидат, которого надо выставить в выгодном свете , или исследования проводят, или другая причина имитации поиска), в остальные 5% входит: неадекватность методов поиска, пополнение кадрового резерва, крайне размытая задача (когда необходимые качества выявляют в процессе этого тестирования). Так- что как будут объяснять кандидату, что он не подошёл, не столь важно. Важно вовремя понять, что у работодателя нет намерения принимать на работу и не тратить больше на это время.
22 сен 2015, 16:56
New
Я думаю скорее первое. Ну и второе конечно в добавок :)
22 сен 2015, 14:37
New
Помню я такие ужасные собеседования. Полчаса помурыжат личными вопросами, тест по специальности на час и еще психологический на 80 вопросов. И в конце – нарисуйте себя, домик, дерево и т.д. Это всё замечательно, но, когда дома сам с собою. А провести на собеседовании 2 часа и больше… Ненавижу. Кстати всё это я рисую одинаково, как и 10-20 лет назад, чисто на отъе***. Какие цвета, структура? Какие розы? Максимум ромашка шариковой ручкой, цвет- какой был. У меня желание побыстрее закончить, а не заниматься живописью. Я всего лишь бухгалтер! Я «рисую» другое =)
Еще весело, когда ты три дня ходишь в одну контору на собеседования и тесты, и еще дома проходишь через интернет тест эйчара… А по результатам, тебе даже не скажут, вы нам не подошли. Холодное молчание.
Про пазл. Его всегда так собирают, как описано выше. Поверьте, той, которая собрала их достаточно. И на работе дружно всем коллективом этим балуемся.
И еще. Ходила я как-то к психоаналитику. Даже к трём. Везде жесть. Одна их них предложила мне из пластилина слепить семью. Я сделала простых человечков. Она начала требовать, чтобы я им и волосы соорудила, одежду, лица нарисовала…. Йопт, это же пластилин!! Ну чо, время идет, оплата по счетчику.
6 окт 2015, 18:14
New
"Кокологический тест" - это около научное направление психологии. Потому что грамотный тест нуждается в таких показателях, как валидность, надежность и стандартность, их разрабатывают и проверяют годами, а, так называемые, кокологические тесты - это игры для "домашних" психологов-любителей. Почему бы и нет, раз людям нравится? Только как можно их рекомендовать использовать для отбора кандидатов и оценивать людей не проверенными, любительскими методиками?
Есть более надежные "рисуночные" тесты, проективные методики. Только вот как непрофессиональный психолог их будет грамотно применять? Любой психолог вам скажет, что проективные методики самые ненадежные (и не валидные) по сравнению с другими методами оценки личности (не говоря уж о какой-то кокологии). Т.е. на результаты тестирования могут влиять совершенно разные переменные факторы: на пример ,в кабинете жарко, и кандидат чувствует себя некомфортно именно из-за этого, а не потому что он не стрессоустойчив и боится рекрутера, или по дороге его собака облаяла (а он их детства боится) и вот вам показатель повышенной тревожности, которого в другой день не было бы, а некоторые соискатели, коих, кстати, большинство, делают тесты, как автор выше "наотвали". Проективные методики (а кокологические тесты это их мало проверенный эквивалент) вообще могут применяться для оценки только в комплексе с другими методиками и профессиональными психологами. А благодаря вот таким статьям наши рекрутеры и директора начинают думать, что сейчас-то они все узнают о соискателе по его выбору цвета микки мауса. Почему никто не пишет статьи: "как самому себе вырезать аппендицит"? А что там сложного..возьмите скальпель, сделайте небольшой надрез..Вы все еще читаете? Тогда продолжайте резать вниз..Я думаю, что любителям пазлов и ромашек с кубиками эти статьи тоже бы пришлись кстати.
14 окт 2015, 22:23
New
Кроме всех этих "любительских " кокологических тестов может кто-то расскажет про свой реальный HR опыт, только , плиз, ЭКСКЛЮЗИВ .....
22 окт 2015, 13:42
New
А что Вы понимаете под реальным опытом и эксклюзивом? Лично разработанные методики оценки кандидата?) Если да, то после их разработок обычно пишут книгу: Как раскусить орешек за 40 минут))) И начинают вести дорогие тренинги)
Отменить Войти и отправить