Оценка и подбор персонала
Провели корпоративное
мероприятие?
Внедрили корпоративные
льготы?
Улучшили жизнь
сотрудников?
6 ноя 2013, 11:25

Как-то в нашу компанию «Избёнка» потребовался директор финансового управления.

К поиску кандидатуры подошли ответственно. Объявили конкурс, провели несколько десятков первичных собеседований с разными людьми.

Кандидатов на руководящие должности в нашей компании принято собеседовать дважды. Первое собеседование проходит с представителями управления...

11 8
5 018
5 ноя 2013, 15:30

Ни для кого не секрет, что успех в работе зависит не только от профессионализма, опыта, знаний, но и доли удачи.

На мой взгляд, с начала работы в компании мне всегда сопутствовала Госпожа Удача: раньше времени был закрыт испытательный срок, быстро продвинулась вперед по карьерной лестнице, справлялась с ежемесячными планами, кандидаты успешно...

3 1
1 251
31 окт 2013, 15:58

Стояла задача отобрать монтажников с профильным образованием (или хобби) по радиотехнике, радиоэлектронике или близким областям. Сотрудники должны быть жителями города Троицка (Московской области). Круг обязанностей - монтаж радиооборудования преимущественно на территории лаборатории. Предполагалось, что будут собраны бригады по два сотрудника,...

9 0
1 468
30 окт 2013, 13:44

Какие инструменты оценки лучше всего предсказывают эффективность?

График ниже показывает корреляцию между результатами на этапе оценки и последующей продуктивностью сотрудника:

345.jpg

Источник: Адаптировано из Schmidt and Hunter, “The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology” (1998).


График отражает 85-летний опыт исследований...

1 0
1 500
29 окт 2013, 14:53

В первой части я показал, почему формальная оценка хорошо предсказывает эффективность низовых должностей.

В том случае рекрутер знал, кого искать. Это не всегда очевидно. Даже если в компании представляют, как выглядит идеальный кандидат, эти представления не всегда объективны.

Поиск кандидатов на позицию начинается с поиска лучших сотрудников....

2 6
2 238
28 окт 2013, 12:34

Неструктурированное интервью часто используется неправильно. Обычно через него прогоняют кандидатов на низкие позиции, а для среднего менеджмента и выше используют формальную оценку. Ниже я покажу, почему стоит делать наоборот.


Начну с примера. Возьмем выбор кандидата на основе лучших сотрудников, когда босс говорит: «Хочу такого, как этот»....

1 3
1 684
21 окт 2013, 15:09

Добрый день.

Предлагаю поделиться опытом.

-Как давно во фрилансе? (рекрутмент)

-Фриланс как подработка или основная статья дохода?

- Где находите клиентов?

-Как оформляете отношения? Договор возмездного оказания услуг как физ лицо? ИП?

-Обманывали ли с оплатой?

-Перегорели и хотите бросить или все больше очаровываетесь? ;)

-Собственное кадровое...

0 1
1 966
18 окт 2013, 14:47

Один из наших постоянных клиентов, крупная инвестиционная компания, обратилась к нам за помощью в поиске сотрудника в зону ресепшн. Со стороны клиента были озвучены условия, что они ищут «идеальную» девушку, т.е она должна обладать модельной внешностью, разговорным английским языком и хорошим образованием.

HR-менеджеры компании некоторое время...

5 7
3 315
14 окт 2013, 18:19

Рынок труда в Москве - самый тяжелый из всех регионов России. Причина - не в том, что в Москве нет хороших профессионалов, которые ищут работу. Боюсь, причина в том, что московские работодатели сами развращают тех, кто ищет работу. Вот пример того, как это происходило с одной моей знакомой, приехавшей устраиваться на работу в Москву из Хабаровска:

...
2 14
2 622
11 окт 2013, 17:58

Отчего работодатели опасаются «бегунов» и где зарыта собака

Мне кажется, что советы для соискателей из серии, «что делать, чтобы тебя не приняли за бегунка», должны быть результатом предварительного анализа причин настороженного отношения работодателей к кандидатам, часто меняющим места работы. Само по себе понятие «бегунок» очень размытое. Что значит «часто»? Есть ведь проектные работы, в которых...

23 0
11 832