Вы наверняка замечали, что медики, общаясь на приеме с пациентом, склонны шутить. Порой достаточно хлестко. Такая у них профессиональная деформация. Шутки помогают и самому врачу оставаться спокойным, и подбодрить пациента. Но если у медика вырабатывается настоящее равнодушие, он не слышит больного и может поставить неверный диагноз. Это сильно...

Поговорим о том, умеют ли ваши менеджеры по подбору персонала проводить интервью по компетенциям и верно оценивать опыт соискателя.

В отдел рекламы требовался опытный сотрудник на должность заместителя руководителя отдела. Рекрутеры предлагали много кандидатов, но руководитель отдела утверждал, что никто не подходит. Опыта работы недостаточно....

Допустим, вашей компании срочно понадобился внутренний аудитор. После массы слабых резюме вы наконец-то получили такое, по которому видно: его составитель – профессионал. Проанализировав резюме более внимательно, вы поняли: квалификация кандидата существенно выше, чем требуется вам. Следуя законам рекрутинга, таким соискателям не стоит предлагать...

Ошибки рекрутеров дорого обходятся компании. Иногда суть таких просчетов – в селективном восприятии кандидатов: когда менеджер по персоналу начинает видеть в соискателе то, что ожидает. Конечно, селективное восприятие – это особенность подсознания. И всё же поговорим о том, как научить рекрутера контролировать свое отношение к кандидатам и быть...

Немного определений:

грейдинг – это процедура по проведению оценки и ранжирования должностей, в результате которой должности распределяются по группам (грейдам), в соответствии с их ценностью для компании

грейд – группа должностей обладающих примерно одинаковой ценностью для компании

Учитывая, что грейдинг - реальный инструмент для построения...

Давайте поразмышляем над карьерной лестницей человека, который пришел работать в HR. Конечно, очень важно, кем он работает в сфере управления персоналом. Работа здесь, действительно, очень разнообразная - от технических специалистов по оформлению кадровых документов до формирования стратегии управления персоналом всей компании.

Начнем, пожалуй, с...

Последнее время на досуге почитываю Курпатова. Про Капитал 1.0, 2.0, 3.0.

Наткнулся на его объяснение причины "отсутствия кадров". Интересное мнение. Далее - цитирую и предлагаю обсудить:

"...С одной стороны, доступность информации лишает нас необходимости помнить и думать. Объяснить десятилетнему отпрыску (в доказательство могу представить мой...

Ужасно рада, что в нашем коллективе с самого начала года будет трудиться новый работник. А кто-то не верил, что в декабре можно трудоустроиться. Кстати, вакансия "декретная", но никого из кандидатов (финального этапа) этот факт не испугал. А еще 26 декабря мы оформили на работу студентку-выпускницу. Вспоминаю, что за свою бытность эйчаром однажды...

Еще один прекрасный миф.

Есть в около-hr-ной тусовке такая легенда про то, что если на резюме не откликаются, то это может быть мониторинг рынка. Дескать, разместили вакансию, которой нет, чтобы посмотреть, кто откликнется.

Жаль, конечно, развеивать такое славное заблуждение, но на самом деле таких ситуаций настолько мало, что ими можно...

Если кто-то уже выступал тут на эту тему – извиняйте. Однако, думаю, что скажу что-то новое, ну по крайней мере свои мысли.

Решил порассуждать, какие KPI можно повесить на HR.

Рассмотрим только рекрутерский функционал – то есть поиск и подбор. Всякие КДП, обучения, адаптации и прочие нехорошие вещи оставим в стороне.

Итак, за что можно отнять...