Компания Superjob уже в апреле 2015 года представит своим клиентам прототип серийной модели робота, способного выполнять функции менеджера по подбору персонала. Клиентам компании доступен предзаказ версии «Облако» и «Корпоратив». В первом случае HRobot будет принимать решения, используя программу оценки, которая будет храниться на специальном...

Компания Superjob выступила организатором крупнейшей в Санкт-Петербурге HR-конференции «HR 2015. Цифры и практики».

Более 380 представителей ведущих компаний региона собрались в отеле «Астория», чтобы обсудить актуальные вопросы HR и способы их решения.

Конференцию открыл доклад руководителя направления исследований Superjob Павла Лебедева о...

Можно ли заглянуть в будущее

Бывало у вас такое, что квалифицированный сотрудник, которого вы не так давно наняли вдруг "ни с того ни с сего" уходит? И вам вместо того, чтобы заниматься бизнесом приходится срочно искать человека, потому что вы деньги теряете пока его нет или даже вы сами вынуждены что-то на себя взять, чтобы дело не встало?

Даже...

Какие инструменты оценки лучше всего предсказывают эффективность?

График ниже показывает корреляцию между результатами на этапе оценки и последующей продуктивностью сотрудника:

Источник: Адаптировано из Schmidt and Hunter, “The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology” (1998).

График отражает 85-летний опыт исследований...

В первой части я показал, почему формальная оценка хорошо предсказывает эффективность низовых должностей.

В том случае рекрутер знал, кого искать. Это не всегда очевидно. Даже если в компании представляют, как выглядит идеальный кандидат, эти представления не всегда объективны.

Поиск кандидатов на позицию начинается с поиска лучших сотрудников....

Неструктурированное интервью часто используется неправильно. Обычно через него прогоняют кандидатов на низкие позиции, а для среднего менеджмента и выше используют формальную оценку. Ниже я покажу, почему стоит делать наоборот.

Начну с примера. Возьмем выбор кандидата на основе лучших сотрудников, когда босс говорит: «Хочу такого, как этот»....

Или меры предупреждения летней кадровой лихорадки

Мария Попова, руководитель группы подбора персонала кадрового агентства «ЮНИТИ».

«Люди увольняются всегда не вовремя» – аксиома. Но почему-то если сотрудник приносит заявление летом, кажется, что именно сейчас – ну самое неподходящее время. Срочно осуществляем профилактические меры.

Мера № 1....