(В продолжение темы стоимости подбора, см. статью «Сколько стоит подбор. Адресуется тем, кто хочет знать точные цифры»):

Генеральный директор, узнав о затратах на подбор персонала (сумма в миллионы рублей его неприятно удивляет), задает вопрос: «Если подбор – дорогое удовольствие, можно ли обойтись без него?»

Выслушав предложения HRа о...

(В продолжение темы стоимости подбора, см. статью «Сколько стоит подбор. Адресуется тем, кто хочет знать точные цифры»)

Итак, генеральный директор интересуется: «Сколько?»

Ответ в миллионы рублей его неприятно удивляет и возникает категоричный вопрос: «Если подбор – дорогое удовольствие, можно ли обойтись без него?»

Каждый грамотный HR понимает,...

Что делать, если в компании периодически возникают подобные ситуации:
— требуются работники: много и «еще вчера»;
— с работниками надо оформлять трудовые отношения, а для этого нужны другие работники (кадровики, бухгалтера и др.);
— за 3-6 месяцев испытания (этот срок предусмотрен трудовым законодательством) трудно понять, подходит ли работник ...