Если кто-то уже выступал тут на эту тему – извиняйте. Однако, думаю, что скажу что-то новое, ну по крайней мере свои мысли.

Решил порассуждать, какие KPI можно повесить на HR.

Рассмотрим только рекрутерский функционал – то есть поиск и подбор. Всякие КДП, обучения, адаптации и прочие нехорошие вещи оставим в стороне.

Итак, за что можно отнять...

Во многих организациях сейчас идет вторая волна внедрения критериев установления переменных выплат работникам на основании KPI. Слово модное, современное, не то что «сдельная система оплаты труда, премия или бонус». И не важно, что, по сути, часто применяется она именно как премия и бонус. Но, как говориться, название важно, но суть все равно оно...