Лучшие идеи для HR-специалистов

Деятельность в сфере HR не регламентирована, не поддается четким нормам и описаниям. Те решения, которые мы активно применяем, исходят из практики, реалий современного мира и лучшего опыта коллег, как российских, так и зарубежных. При этом, делая выбор в пользу того или иного метода, нужно обязательно примерить его на свою компанию: подойдет ли он именно вам, будет ли эффективным конкретно в вашей компании с учетом специфики деятельности, количественного и качественного состава персонала?

Нередко возникает вопрос: откуда черпать идеи? Вариантов несколько: общение с коллегами, в т.ч. на профессиональных форумах, семинары, конференции, журналы и, конечно же, книги! Предлагаю Вашему вниманию 11 лучших книг для HR-специалистов по версии КСС "Система Кадры", а также поделиться с коллегами какие книги Вы бы сами порекомендовали, чтобы дополнить список.

Выбор был сделан по следующему принципу:

Эти книги помогут профессиональному росту HR-специалистов, вдохновят на реализацию самых смелых и эффективных идей по управлению персоналом, позволят создать в компании благоприятную среду для грамотного развития и стимулирования работников.

1. «Отличная компания: Как стать работодателем мечты» / Майкл Бёрчелл, Дженнифер Робин

Знакомство с книгой и реализация на практике предложенных в ней идей позволят существенно увеличить шансы на завоевание желанного статуса «Работодатель мечты».

Ее неоспоримое преимущество состоит в том, что здесь собраны лучшие практики передовых компаний и дан комплексный подход к решению вопроса по управлению персоналом. Представленная информация даст четкое понимание, каким видит «рабочее место мечты» среднестатистический работник и как его организовать.

2. «Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающихся организаций» / Питер Сенге

Почему эта книга так хороша? Потому что заставляет задуматься о нашем подходе к управлению компанией и персоналом, а также дает массу новых идей, которые вы можете внедрить в повседневной практике. Не зря она остается бестселлером деловой литературы на протяжении уже долгих лет.

Автор считает, что непременными элементами создания «обучающейся организации» должны быть: системное мышление, интеллектуальные модели, мастерство совершенствования, построение общего видения и обучение команд.

Используя изложенные идеи, можно глубоко внедрить в сознание сотрудников новое отношение к компании и к себе как ее руководителю.

3. «Стратегическая карта, системный подход и KPI» / Елена Вертлужских

Эта книга посвящена в первую очередь мотивации, но автор рассматривает ее не изолировано, а как элемент системы управления персоналом и организации в целом.

Елена Вертлужских начинает с выяснения целей бизнеса, а далее, через систему сбалансированных показателей, связывает воедино стратегию, KPI, заработную плату и вовлеченность сотрудников.

Важно, что описанные в книге методики проверены на практике в российских компаниях, а это значит, что их можно смело применять во всех сферах.

4. «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» / Владимир Тарасов

Книга поможет понять, как решить на практике основные проблемы отбора, адаптации и подготовки перспективных менеджеров. Детально описанные деловые игры, тренинги и методики отбора позволят найти и воспитать настоящих лидеров.

За основу взят управленческий опыт Владимира Тарасова, благодаря которому он подготовил десятки тысяч менеджеров. Автор откровенно рассказывает об эволюции своих управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире. 25-летний опыт основателя Таллиннской школы менеджеров — это неисчерпаемый источник полезной профессиональной информации для HR-специалиста любого уровня.

5. «Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга» / Вера Кобзева, Галина Баранова

Если перед вами стоит задача повысить работу организации с помощью системы обучения, причем необходимо с нуля организовать данный процесс, то данная книга станет первым помощником. В ней раскрыты все темы — от выбора целей обучения до контроля и закрепления его результатов в ходе различных посттренинговых мероприятий, а также показаны примеры, как оценить отдачу инвестиций в обучение персонала.

Вы узнаете, как правильно выбрать обучение, соответствующее бизнес-целям организации, как грамотно потратить на это деньги, как преодолеть сопротивление персонала, как интегрировать новые знания и навыки сотрудников. По итогам прочтения специалист сможет разработать максимально эффективную программу обучения для конкретной ситуации и организации.

6. «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» / Дэниел Пинк

Если вы уверены, что лучший способ мотивирования сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники», но при этом выстроенная система не дает ожидаемого результата, то вам обязательно нужно прочитать книгу Пинка.

В ней вы найдете простые и понятные инструменты построения новой эффективной системы мотивирования и поймете, почему в нашу информационную эпоху методы, основанные лишь на вознаграждении за достижение результата, могут стать не просто бесполезными, но и в ряде случаев практически вредоносными как для компании, так и для ее сотрудников. Вы можете согласиться или нет с автором, но то, что у вас обязательно появятся новые идеи для реализации, — это бесспорно.

7. «Мифы мотивации. Выход из тупика» / Райнхард К. Шпренгер

Данная книга также способна изменить сознание руководителей и специалистов по вопросу мотивирования персонала. Автор показывает, как система, основанная только на внешних стимулах, стала абсолютно неэффективной в наше время.

Размышления и практические примеры помогают осознать, какие же поступки руководства приводят к обратному действию, то есть демотивации. Важно, что автор не оставляет читателя только с пониманием своих ошибок. Он дает инструменты, которые позволяют создать такую рабочую среду для сотрудников и особое отношение к ним, которые увеличивают результативность их работы за счет безграничного и бесплатного для компании ресурса — внутренней мотивации.

8. «Впереди перемен» / Джон Коттер

Современному HR-специалисту важно понимать, как найти грамотный подход к управлению персоналом не только при слиянии-поглощении и банкротстве компании, но и при реализации мероприятий меньшего масштаба, таких как реструктуризация отдела, введение новых процедур и стандартов, переезд в новое офисное помещение, внедрение новой системы оплаты труда и т.п.

Книга рассказывает, как донести сотрудникам необходимость перемен, создать команду реформаторов, показать перспективы и определить стратегию реализации плана, как организовать условия для широкого участия персонала в преобразованиях, как быстро получить результат от перемен и внедрить изменения в корпоративную культуру организации.

Книга о серьезных вопросах написана на доступном языке, что позволило ей стать бестселлером для HR-специалистов и руководителей организаций.

9. «Большая книга директора по персоналу» / Елена Рудавина, Вадим Екомасов

Данная книга интересна и ценна тем, что представленный в ней материал основан на реальном опыте российских HR-специалистов и дает не только исчерпывающую информацию практически по любому профессиональному вопросу, но и полное представление о том, что собой представляет отечественная HR-сфера, чем она живет и чем дышит.

Авторы в легкой и ироничной манере рассказали буквально обо всех сторонах деятельности HR-службы. Представленные инструменты и методы управления персоналом в высшей степени актуальны и, что немаловажно, оптимистичны — по мере прочтения появляется безудержное желание применить их в решении своих повседневных профессиональных проблем.

10. «Стратегия жизни» / Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон

Эта книга полезна для общего и профессионального развития HR-специалиста любого уровня. Качественно и грамотно управлять персоналом может лишь тот, кто умеет выстроить свою собственную стратегию профессионального и личностного роста. Только понимая, как грамотно распределить ресурсы в своей жизни, можно понять, как эффективно распределить ресурсы организации, в том числе и человеческие.

Книга также позволит понять особенности мотивирования персонала, отвечая на вопросы: почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья; почему цели, к которым стремится сотрудник, нередко приносят разочарование; как найти причины тому факту, что за внешними атрибутами успеха большинство людей не удовлетворены, а то и вовсе несчастны?

После прочтения вы сможете изменить не только профессиональную, но и личную жизнь к лучшему, а также уберечь себя и компанию, в которой работаете, от роковых ошибок.

11. «Подбор персонала: практические инструменты и приемы» / Татьяна Терентьева, Александра Имаева

В аннотации написано, что «эта книга должна стать настольной для каждого, чья деятельность связана с подбором персонала в компании», и мы эту позицию полностью разделяем. Здесь содержится уникальное описание всех важных вопросов подбора и оценки кандидатов.

Разнообразные методы и инструменты привлечения сотрудников помогут разработать и внедрить эффективную систему подбора кадров — и все это с учетом специфики вашей организации. Также данная книга научит определять и планировать потребность в персонале, составлять бюджет расходов на подбор, выбирать для сотрудничества кадровые агентства и многому другому.

12. ... (этот пункт открыт для Ваших предложений).